Zodra een ICT-project is afgerond en het resultaat is geïmplementeerd worden de resultaten overgedragen aan de beheerorganisatie. Een goede beheerorganisatie borgt de investeringen en de kwaliteit van de informatievoorziening. Ook zorgt de beheerorganisatie voor een vlekkeloos gebruik en werking van de nieuwe toepassing door gebruikers- en functioneel beheer enerzijds en applicatie- en technische beheer anderzijds.
Is uw beheerorganisatie voldoende in staat om de noodzakelijke beheerdiensten te leveren? Is er voldoende menskracht en is iedereen voldoende opgeleid? Is de aansturing ingericht? Met andere woorden is duidelijk wie binnen de organisatie de eigenaar van het systeem is en daarmee opdrachtgever van de beheerorganisatie?
Passende beheerorganisatie
We hebben veel ervaring met het inrichten en optimaliseren van applicatiebeheer, functioneel beheer en technisch beheer in zorginstellingen en bij overheden. Onze adviseurs zijn op operationeel, tactisch én strategisch niveau inzetbaar om uw beheerprocessen te verbeteren en beter op elkaar aan laten sluiten. M&I/Partners adviseert u welke beheerorganisatie passend is en welke skills, resources en kennis hiervoor nodig zijn.
Maak kennis met
Patrick van Eekeren
030 2 270 502
Lees mijn publicaties Bekijk mijn cases
Relevante case
Gemeente Dalfsen vooruit met nieuwe I&A-strategie
M&I/Partners adviseerde de gemeente Dalfsen over de I&A-strategie en welke koers de gemeente het best kan varen, gelet op de missie, visie en ambities.
Lees meerRelevante kennis
.png)