ZMC efficiënte ICT in nieuwbouw ziekenhuis

ZMC efficiënte ICT in nieuwbouw ziekenhuis

De ICT een plek geven in het definitieve ontwerp van het nieuwe ziekenhuis. Op zo'n manier dat de kosten binnen de perken blijven, terwijl de systemen wel goed draaien. Dat was de opdracht voor Wim Touw van M&I/Partners bij de nieuwbouw van het Zaans Medisch Centrum.

Geen gouden kranen bij het Zaans Medisch Centrum

Het was een opdracht waar bij je moet balanceren tussen de wensen van de verschillende partijen, legt Wim uit. ‘De gebruikers in een ziekenhuis zien in nieuwbouw vaak een kans om de zaken op de allerbeste manier te regelen. Gouden kranen, noem ik dat wel eens gekscherend. Bijvoorbeeld een hypermodern datacenter, dubbele bekabeling of vernieuwing van ICT-systemen die het in principe nog goed doen. 

Minder capaciteit

Omdat deze eisen niet helemaal reëel zijn, kunnen ze averechts uitpakken, vervolgt Wim. ‘De bouwer kan dan de neiging hebben de zaken om te draaien, en bijvoorbeeld juist minder capaciteit toe te kennen dan nodig is. Dat is natuurlijk niet de bedoeling. De kunst is om beide partijen recht te doen en een ICT-systeem te ontwikkelen dat zowel kostenefficiënt als functioneel is.’

Als deze fase eenmaal is afgerond, begint het echte werk eigenlijk pas. ‘Je stemt voortdurend af met gebruikers en leveranciers. Of alles op tijd geleverd wordt bijvoorbeeld en of alles binnen het budget blijft. Logistiek en qua planning een flinke klus. Bij het ZMC kwam daar nog een eens bij dat er parallel aan de nieuwbouw een ander groot project gaande was. De outsourcing van de ICT naar een externe partij om precies te zijn. Ingewikkeld al met al, maar we hebben het geklaard.’ 

Mooiste herinnering

Uiteindelijk was Wim twee jaar bezig voor het ZMC, zij het niet permanent en niet voor de volledige werkweek. ‘Alleen de laatste maanden ben ik full time aan de slag geweest. De laatste fase is altijd het drukste.’

De opdrachtgever was tevreden. ‘Zonder Wim hadden we het niet gered,’ zegt Janine Schuijt, ICT-manager van het ZMC ‘Zijn kracht: hij was echt een onderdeel van de organisatie, en had om die reden het vertrouwen van alle betrokkenen. Dat pakte heel goed uit.’

‘Zijn kracht: hij was echt een onderdeel van de organisatie, en had om die reden het vertrouwen van alle betrokkenen. Dat pakte heel goed uit.’


Wim Touw is intussen alweer bezig met een andere opdracht. Zijn mooiste herinnering aan zijn tijd bij het ZMC is de dag van de opening, toen de eerste patiënt werd binnengebracht. ‘Dan zie je ineens waarvoor je het allemaal doet.’

Was hij gespannen of alles goed genoeg werkte, die eerste dag? ‘Natuurlijk, dat ben je altijd. Maar ik wist dat het goed zat, dus slapeloze nachten heb ik niet gehad. Tenminste, niet van de zorgen. De laatste paar dagen waren we bijna 24/7 aan het werk, dus toen heb ik mijn bed maar weinig gezien. Maar het resultaat was het waard.’


Behoefte aan meer informatie over deze opdracht of de inrichting van ICT binnen een ziekenhuis? Neem contact op met Patrick.







Bent u klaar voor de digitale mogelijkheden?



Wij ondersteunen u met uw digitale strategie, digitaal leiderschap, optimale ICT-organisatie en de bijbehorende besturing en governance.

Ontdek hoe het digitaal anders kanofMeer kennis opdoen