Succesvolle digitale transformatie bij gemeenten vraagt digitaal leiderschap. We hebben digitale leiders nodig om hun gemeente mee te nemen in digitale transformatie. Directeuren die weten waar digitalisering over gaat, hierin de koers kunnen bepalen en bewaken. Over welke vaardigheden moet een directeur beschikken om een succesvol digitaal leider te zijn?
Lees verderInwoners verwachten toegankelijke, betrouwbare en eigentijdse dienstverlening. Tegelijkertijd verandert de context waarin gemeenten opereren in hoog tempo: maatschappelijke opgaven, digitalisering en nieuwe wet- en regelgeving stellen steeds hogere eisen aan de manier waarop informatie wordt benut. Lokale overheden staan voor de uitdaging om hun organisatie zo in te richten dat ze wendbaar kunnen inspelen op deze ontwikkelingen. Dat vraagt om een samenhangende aanpak waarin samenwerking met partners, processen en technologie goed op elkaar aansluiten. Hoe zorgt u voor overzicht en sturing in een landschap van systemen, leveranciers en samenwerkingsverbanden? Hoe maakt u keuzes die passen bij uw ambities én bij landelijke ontwikkelingen zoals Common Ground? M&I/Partners helpt gemeenten bij het inrichten van hun informatieorganisatie en het versterken van regie, zodat zij klaar zijn voor de opgaven van morgen.
Waar helpt digitale transformatie de overheid vooruit
Inzicht en overzicht in toekomstige ontwikkelingen
Onze Modelgemeente geeft zicht op relevante trends en domeinspecifieke ontwikkelingen. Dit maakt onderbouwde keuzes en gericht beleid mogelijk.
Regie over digitale informatievoorziening
Wij helpen lokale overheden om grip te krijgen en controle te houden op digitalisering. Samen met u werken we aan een toekomstbestendige informatievoorziening
Datagedreven en betere dienstverlening
We ondersteunen datagedreven werken en versterken zo de dienstverlening aan inwoners en bedrijven.
Hoe kunnen wij u helpen?
Digitale visie- en strategie
Binnen de lokale overheid heeft u te maken met complexe maatschappelijke opgaven zoals armoedebestrijding, energietransitie en klimaatproblematiek. Oplossen van deze opgaven vraagt om een passende visie- en strategie op digitalisering. Vertaald naar een ICT- en informatiemanagementorganisatie, projectenroadmap en financiële begroting. M&I/Partners helpt u, met onze kennis van lokale ontwikkelingen, technologie en ruime praktische ervaring, bij het bepalen van uw koers.
ICT-roadmap en portfoliomanagement
Een duidelijke koers op digitale transformatie vraagt om een vertaling in programma's, projecten en inbedding in een projectenportfolio. Samen met u vertalen we de digitale strategie naar een evenwichtig portfolio van programma's en projecten. Op basis van een helder afwegingskader waarin aandacht is voor wat wettelijk moet, wat nodig is om uw informatievoorziening stabiel en veilig te houden en aandacht voor het realiseren van de ambities van uw organisatie.
Inrichting informatiemanagement en governance
Duidelijke inrichting van informatiemanagement en governance is belangrijk om informatiebehoeften vanuit de organisatie goed te kunnen vertalen naar ICT-oplossingen. Dat bevordert de dienstverlening, betere besluitvorming door actuele en betrouwbare data en goede sturing op het realiseren van de strategische doelen. Het ondersteunt de digitale transformatie en innovatie, waardoor uw organisatie wendbaar en toekomstbestendig blijft. Tenslotte helpt het u processen te optimaliseren en kosten te beheersen. M&I/Partners helpt u bij het vormgeven van een bij uw organisatie passend informatiemanagement- en governancemodel.
Begeleiding bij de cloudtransitie
De overstap naar de cloud is voor veel lokale overheden geen doel op zich, maar een noodzakelijke stap om wendbaar, veilig en toekomstgericht te kunnen opereren. Deze transitie raakt niet alleen technologie, maar ook organisatie, processen en mensen. M&I/Partners ondersteunt gemeenten bij het vormgeven en uitvoeren van hun cloudstrategie, van visie tot implementatie.
We helpen bij het ontwikkelen van een gedragen koers, inclusief een realistische roadmap en een passend portfoliobeheer. Daarbij houden we rekening met wettelijke kaders, technologische ontwikkelingen en de ambities van uw organisatie. We adviseren over sourcingstrategieën, begeleiden aanbestedingen en ondersteunen bij de inrichting van regie op leveranciers en dienstverlening.
Toekomstgerichte meerjaren ICT-begroting
Wat is een realistische ICT-begroting om de digitale transformatie de komende jaren met uw organisatie te realiseren. Hierin staan we u graag bij. Op basis van onze jarenlange kennis en ervaring met ICT-kosten vanuit onze benchmarks, kennis van de leveranciersmarkt en ervaring bij vele lokale organisaties zijn wij in staat om samen met u een realistische toekomstgerichte ICT-begroting te maken.
Common ground ready
De inrichting van uw informatievoorziening volgens de principes van Common Ground vraagt een fundamenteel andere aanpak van uw ICT- en informatiemanagement. Dat vraagt commitment van bestuur en organisatie, het kunnen beschikken over technische infrastructuur die voldoet aan de principes van Common Ground en actief kan en wil samenwerken met andere gemeenten, ketenpartners en leveranciers. Samen met u bepalen we de impact van de benodigde veranderingen en maken we een praktische roadmap.
Coaching van CIO, manager of bestuurder
Wij coachen CIO's in hun leiderschapsrol. Een leider die de taal van ICT èn de business snapt en spreekt. Ook coachen we managers en bestuurders, zodat ze de kansen en de risico's van digitalisering herkennen, snappen en daarop besluitvaardig kunnen acteren.
Interim CIO, informatiemanager of strategisch informatieadviseur. Wilt u gebruik maken van onze jarenlange kennis en expertise bij lokale overheidsorganisaties? Zoekt u een tijdelijke invulling door een onafhankelijke deskundige adviseur. Wij helpen u graag.
- Inrichten van de i-regieorganisatie binnen de transformatie.
- Opstellen van een sourcingstrategie inclusief de aanbesteding, implementatie en regie.
De Modelgemeente
Met de Modelgemeente krijgt uw gemeente inzicht én overzicht in algemene en domeinspecifieke ontwikkelingen van gemeenten in de bedrijfsvoering, dienstverlening, fysiek, Openbare Orde en Veiligheid en het sociaal domein. Deze ontwikkelingen zijn direct vertaald naar de gevolgen voor uw informatievoorziening in een ICT-begroting. Deze praktische benadering geeft managers en informatie-adviseurs een duidelijk overzicht bij het maken van plannen voor de toekomst.
Klantcases
Kennis
Hoe digitaal volwassen zijn gemeenten in Nederland? In de jaarlijkse ICT Benchmark Gemeenten meten we sinds 2020 de digitale volwassenheid om de deelnemers inzicht te geven in hun digitale potentieel. Hieruit blijkt dat gemeenten nog maar aan het begin staan van hun digitale transformatie. Wij geven concrete handvatten hoe gemeenten impactvolle stappen kunnen zetten om hun digitale potentieel verder te benutten.
Lees verder