Kennis is noodzakelijk om kwaliteit te leveren en u het beste advies en de beste ondersteuning te leveren. Zeker nu de markt zo snel verandert. Wij dragen onze kennis graag over, zodat u problemen beter het hoofd kunt bieden en het werk succesvoller kunt uitvoeren.
7 lessen voor het beheerst renoveren van ICT-systemen
De Domtoren in Utrecht staat in de steigers wegens groot onderhoud. Er zijn enkele keuzes gemaakt bij de restauratie van de Dom die in lijn zijn met onze visie op het renoveren van ICT-systemen. Deze visie hebben we ontwikkeld in de praktijk, bij het ondersteunen van renovatieprogramma’s en bij de assurance opdrachten en reviews die we uitvoeren. George Leih geeft zeven lessen voor het beheerst renoveren van ICT-systemen.
Lees meer
ICT-Kosten ziekenhuizen voor het vijfde jaar op rij gestegen
In het boekjaar 2018 gaven de Nederlandse ziekenhuizen voor het vijfde jaar op rij meer uit aan ICT. De stijging heeft vooral te maken met nieuwe toepassingen van het EPD en het toegankelijk maken van informatie voor patiënten. Dit blijkt uit de ICT Benchmark Ziekenhuizen van M&I/Partners.
Lees meer
Zes dominantie factoren die het succes van AI bepalen
De inzet van Artificial Intelligence kan een antwoord bieden op de uitdagingen in de gezondheidszorg. Zo moet de zorg kwalitatief hoogwaardig, toegankelijk en betaalbaar blijven. Veel ziekenhuizen staan aan de vooravond van de adoptie van AI-technologie. Wat zijn de best practices? Uit onderzoek van M&I/Partners blijkt dat zes dominante factoren het succes bepalen van een AI-implementatie.
Lees meer
Noodzaak tot (systeem)verandering in de bedrijfsvoering
We zien dat steeds meer zorgorganisaties in de care toe zijn aan het optimaliseren van de informatievoorziening in de bedrijfsvoering. Veel organisaties hebben de laatste jaren in het primaire proces de beweging gemaakt naar eigen regie, zelforganisatie, zelfsturing of Rijnlandse inrichting. De wijze waarop de bedrijfsvoering is georganiseerd en de informatievoorziening die daarbij gebruikt wordt, loopt in veel organisaties achter bij de ontwikkelingen in het primaire proces. In deze blog gaan we nader in op de informatievoorziening.
Lees meer
Bedrijfsvoering in de zorg
Bij M&I/Partners krijgen we steeds meer vragen en opdrachten met betrekking tot bedrijfsvoering. Wat verstaan organisaties daar nu precies onder? En op welke vlakken van bedrijfsvoering liggen de grootste ambities en wensen? In onderstaande blog toetsen wij onze eigen ervaringen aan de uitkomsten van een inventarisatie binnen Care organisaties.
Lees meer
In 17 vragen succesvol aansluiten op het DSO
Om succesvol aan te sluiten op het Digitaal Stelsel Omgevingswet is het belangrijk om vooraf de ambitie en strategische keuzes te bepalen. Dit geeft ‘richting’ aan de uitvoering van het programma en de onderliggende projecten. Het voorkomt ruis, zorgt voor sturing en maakt het concreter en meer behapbaar. Wij hebben zeventien vragen opgesteld die uw organisatie helpen om handvatten te creëren en richting geven aan de voorbereiding op de OW/DSO.
Lees meer
Hackathon IFV bij M&I/Partners
Het Instituut Fysieke Veiligheid (IFV) organiseerde een middag waarop verschillende deelnemers van veiligheidsregio’s bijeenkwamen. M&I/Partners had de eer om de partijen bij elkaar te brengen en ze uit te dagen tot het komen van een gezamenlijk antwoord. De werkvorm was een ‘hackathon’.
Lees meer
'De focus op het cliëntperspectief is een continue oefening'
Maria van Schaik in gesprek met Suzanne Leijendekkers, directeur Innovatie & Projecten Philadelphia Zorg. Suzanne gelooft in de kracht van mensgerichte technologie. Maar hoe houd je daarbij rekening met de wensen en grenzen van de cliënt? Volgens Suzanne gaat het hierbij om drie elementen: zeggenschap, veiligheid en het recht op technologie
Lees meer
Zorginnovatiemiddag
What's beyond het ECD? Hoe ziet de zorg in Nederland er over vijf tot tien jaar uit? Kunnen we met behulp van innovaties en de nieuwe grensverleggende technologieën de kwaliteit en waarde van de zorg verder verhogen? Blik samen met ons terug op de zorginnovatiemiddag.
Lees meer
‘Beter gebruik van data is een kwestie van veel kleine stapjes’
Jeroen van Oostrum in gesprek met Leo Bras. Hij is naar de eigen zeggen de eerste CMDO in Nederland. De afkorting staat voor Chief Medical Data Officer. Na de CIO en CMIO is er in het ziekenhuis ook iemand nodig die zich toelegt op datagedreven zorg. Want dat big data, AI en machine learning de zorg ingrijpend gaan veranderen, dat staat volgens Leo Bras wel vast.
Lees meer