Privacy in een organisatie draait om het centraal stellen van de belangen van betrokkenen, waarbij de privacy officer strategisch gepositioneerd moet zijn en compliance niet als doel maar als middel wordt gezien om daadwerkelijke waarde te creëren.
Lees verderInformatiebeveiliging en privacy
Gemeentes en intergemeentelijke organisaties lopen vaak achter met DPIA’s door beperkte kennis en expertise. Waarom zou samenwerken op dit gebied niet de oplossing zijn om deze privacytoetsen efficiënter uit te voeren?
Lees verderHoe ziet het privacy- en informatiebeveiligingsteam van lokale overheidsorganisaties eruit? Hoe kunnen we, door groei in formatie, doorgroeien in volwassenheid? Hoe verhoudt onze formatie zich ten opzichte van andere overheidsorganisaties?
Lees verderIn dit artikel leggen we uit welke stappen je als organisatie moet zetten om de verplichtingen van de norm na te leven. Het naleven van de NIS2 is niet alleen een wettelijke verplichting, maar ook een essentiële stap om de weerbaarheid tegen deze dreigingen te vergroten.
Lees verderZiekenhuizen sluiten poliklinieken en spoedposten. Luchthavens kampen met enorme vertragingen. Streekvervoer in verschillende provincies rijdt niet omdat het contact met de alarmcentrale is verbroken. Veiligheidsregio’s zijn in rep en roer. Het hele betalingsverkeer in Australië ligt plat. En dat is slechts een greep uit de gevolgen van de CrowdStrike-storing van medio juli. Een korte storing, gelukkig, maar de financiële gevolgen waren enorm.
Lees verderWat zijn de overeenkomsten en verschillen tussen de NIS2 en andere bestaande informatiebeveiligingsnormen?
Lees verderWe lichten de richtlijn NIS2 voor je toe en maken helder wat de context is, wat er extra verwacht wordt ten opzichte van bestaande normen en wat de impact van de wetgeving zal zijn.
Lees verderNIS2-Wetgeving, wat staat je als organisatie nou te wachten? In dit artikel gaan we in op de achtergrond en context van NIS2.
Lees verderOrganisaties stelden jaren geleden als verplichting een privacybeleid op waar waarschijnlijk niemand meer naar kijkt. Je kan als organisatie meer halen uit dat beleid. Maar hoe maak je met het beleid meer impact in je organisatie?
Lees verder“Maatwerkoplossingen om veilig te mailen in de zorg zijn duur, gebruiksonvriendelijk en onnodig”, maar is Google's Gmail-platform een prima alternatief?
Lees verder