ICT-architectuur

Heeft u uw bestaande informatiehuishouding goed in beeld? Heeft u overzicht van de gegevens en applicaties waar het écht om gaat? Hoe die applicaties samenhangen? Wie er gebruik van maken? En wat de koppelvlakken zijn met andere organisaties? Heeft u voldoende zicht op lopende en geplande veranderingen en de knelpunten en risico’s daarbij?

De antwoorden op deze vragen zijn in veel organisaties niet of slechts deels beschikbaar. Vaak zijn er wel applicatielijsten beschikbaar, maar daarmee heeft u nog geen echt, hanteerbaar overzicht. Een overzichtelijke “landkaart” met een realistische en toegankelijke weergave van de dagelijkse praktijk helpt u uw weg te vinden in uw informatiehuishouding.

Met deze kaart in de hand kunt u de organisatie laten zien waar u staat en samen een route naar de toekomst uitstippelen. Een passende ICT-strategie, een realistisch informatieplan, een bestuurbaar project- en applicatieportfolio, een haalbare manier van samenwerken: zonder voldoende begrip en gedeeld beeld van de uitgangssituatie wordt beslissen over deze onderwerpen al snel gokken.

Hoe kunnen wij u helpen?

M&I/Partners helpt u overzicht te krijgen van uw bestaande applicatielandschap. Met medewerkers uit de verschillende geledingen van uw organisatie brengen wij visueel in kaart welke applicaties het primaire proces ondersteunen, hoe die applicaties worden gebruikt, wat de interne en externe afhankelijkheden zijn en waar risico’s en verbeterkansen liggen. Door een toegankelijke vormgeving zijn de platen een goede basis voor strategieoverleg, planvorming en portfoliomanagement. 

Bij M&I/Partners werken eigenzinnige en gedreven architecten. Ze kennen de architectuurtheorie, -methodieken en -modellen en zijn thuis binnen de overheid en de zorg en daarbinnen gebruikte referentiearchitecturen. Maar bovenal zijn ze in staat deze hulpmiddelen op een goede en pragmatische manier in te zetten en u te helpen grip te krijgen en te houden op uw informatievoorziening: het middel moet immers geen doel op zich worden. Uiteindelijk moeten organisaties zelf aan de slag om het verkregen inzicht verder uit te bouwen en actueel te houden. Hoe doe je dat? Hoe voorkom je dat ICT-architectuur vervalt tot een vanuit een ivoren toren aangestuurde bureaucratie?

Hoe kunnen wij u helpen?

M&I/Partners kan organisaties helpen om ICT-architectuur op een effectieve(re) manier in te zetten. Door bijvoorbeeld op basis van onze ervaring te adviseren over hoe architectuur beter kan aansluiten op de processen en gremia binnen uw organisatie waar de daadwerkelijke besluitvorming over ICT plaatsvindt, zoals informatiestrategie, portfoliomanagement of projectmanagement. Of door architectuurteams te coachen bij de zoeken naar invloed en het vinden van de juiste balans tussen ondersteunen, adviseren en controleren.  

Veel organisaties formuleren ambitieuze ICT-doelstellingen. Grote ICT-veranderingen kosten veel tijd, geld en energie. Maar in de praktijk blijkt de gekozen oplossing vaak onvoldoende afgestemd op de organisatie en haar context. De vraag “Is dit voor óns wel een goed idee?” wordt te weinig gesteld. En als die vraag wel gesteld wordt, is het antwoord vaak lastig te geven. Want wat is haalbaar? Wat past écht bij onze organisatie?

Hoe kunnen wij u helpen?

M&I/Partners kan voor u een beoordeling uitvoeren op plannen en/of architecturen voor grote, impactvolle trajecten. Aan het begin, om beter geïnformeerd te kunnen besluiten, maar ook als ICT-trajecten al even onderweg zijn en de uitvoering achterblijft bij de verwachtingen. We beschikken over ervaren ICT-architecten die betrokken zijn geweest bij complexe verander- en realisatietrajecten binnen overheid en zorg. Zij doorgronden snel de essentie van voorgestelde architecturen en oplossingen en kunnen de haalbaarheid en risico’s scherp inschatten. Als onafhankelijk ICT-adviesbureau voeren wij regelmatig beoordelingen uit van architecturen en andere ICT-producten, waardoor we ook in politiek gevoelige contexten de juiste vragen kunnen stellen en tot een helder, onderbouwd oordeel kunnen komen. 

Een digitale strategie is een belangrijke eerste stap, maar verandert op zichzelf nog niets aan de informatievoorziening. Pas wanneer programma’s en projecten concrete oplossingen realiseren, komt het behalen van strategische doelen dichterbij.

Maar welke veranderingen zijn nodig? Welke oplossingen zijn haalbaar en passen bij uw organisatie? Wat is een logische volgorde om die oplossingen te realiseren? En welke tussenstappen zijn realistisch?

ICT-architectuur helpt om deze vragen te beantwoorden. Het biedt kaders en richtlijnen om digitale strategie en noodzakelijke veranderingen op elkaar af te stemmen. Maar bovenal helpt architectuur om die veranderingen beheerst, in samenhang en met realiteitszin door te voeren.

Hoe kunnen wij u helpen?

Bij M&I/Partners geloven we dat architectuur pas waardevol is als het organisaties écht verder helpt. Onze ervaren ICT-architecten ondersteunen u bij:

• het vertalen van strategische doelen naar concrete veranderstappen;
• het beoordelen van voorgestelde oplossingen op haalbaarheid en samenhang;
• het uitwerken van realistische scenario’s en tussenstappen;
• het creëren van overzicht en richting in complexe verandertrajecten.

Wij zijn onafhankelijk, kritisch waar nodig en altijd gericht op wat werkt voor úw organisatie. Of u nu aan het begin staat van een digitale transformatie of al midden in een project zit - wij helpen u om grip te krijgen op verandering.