CIO 3.0

CIO 3.0


Onze CIO 3.0 dienstverlening richt zich op het ondersteunen van de steeds complexere rol van CIO’s, ICT-managers en hoofden ICT in zorginstellingen en overheden. ICT ontwikkelt zich van een ondersteunende functie, naar een functie die het succes, bestaansrecht of falen van de organisatie bepaalt. Sterker nog, ICT wordt leidend bij de inrichting en strategie van de organisatie. 

ICT-bewustzijn

ICT krijgt in veel organisaties de rol van strategisch bedrijfsmiddel. Dit betekent dat organisaties ook anders met de sturing en ontwikkeling van ICT om moeten gaan. ICT is niet meer iets wat aan de technici van de ICT-afdeling wordt overgelaten, maar ICT-bewustzijn, kennis van de mogelijkheden en ontwikkeling van ICT, moet in de haarvaten van de organisatie doordringen. Wij ondersteunen en begeleiden u om uw ICT resources op een verantwoorde, effectieve en efficiënte wijze in te zetten om de digitale strategie maximaal te ondersteunen.

Succesvolle CIO

Het strategisch belang van digitale dienstverlening en transformatie neemt toe. Dit vraagt om het juiste digitale leiderschap. Een succesvolle CIO is een strategisch gesprekspartner en coach van het bestuur en management. De CIO moet als strateeg verbinden, open staan voor innovaties en richting geven aan transformaties. Digitale dienstverlening vraagt om een transformatie van de ICT-organisatie. Ondertussen moet de ICT-infrastructuur vlekkeloos draaien en op innovaties zijn voorbereid.

Transformatie ICT-organisatie

Door digitale innovatie kan een bedrijf zich onderscheiden. ICT is daartoe in staat. ICT-projecten verschuiven van bedrijfskritisch en ondersteunend naar experimenteel en transformerend. Onze adviseurs en managers staan u bij om een op de toekomst voorbereide en professionele ICT-organisatie neer te zetten en ondersteunen u:


Wilt u weten hoe u uw ICT-organisatie optimaal inricht en beheerst of heeft u behoefte aan een ervaren sparringpartner? Neem dan contact op met Antoon.




Maak kennis met





Inrichten ICT-organisatie

Om als zorg- of overheidsorganisatie succesvol met digitale dienstverlening te zijn, moet de ICT-organisatie zichzelf eerst transformeren om dienstver…

Lees meer

Interim CIO

Wij geloven in de kracht van ICT voor de digitale transformatie naar klantgerichte, effectieve en efficiënte organisaties. Wij richten ons daarbi…

Lees meer

Digitaal leiderschap

Organisaties worden meer en meer digitaal. Dat stelt andere eisen aan bestuurders, managers, medewerkers en de ICT-afdeling. Wij helpen u met die nieu…

Lees meer

Effectieve ICT-afdeling

Om de uitdagingen van digitale transformatie aan te kunnen, moet uw ICT-afdeling als een team samenwerken. Zij moeten immers de noodzakelijke vernieuw…

Lees meer

CIO-platform

We leven in een tijd waarin sprake is van ingrijpende maatschappelijke, economische en technologische veranderingen. Op welke wijze kunnen organisatie…

Lees meer

Digitaliseren is inmiddels normaal. Maar waar begint u en welke keuzes maakt u?



Wij adviseren en begeleiden u bij het ontwikkelen van een digitale strategie en dienstverlening!

Ontdek hoe het digitaal anders kan

Relevante case

St. Antonius Ziekenhuis ‘Veranderingskracht en overwicht waren doorslaggevend’

St. Antonius Ziekenhuis ‘Veranderingskracht en overwicht waren doorslaggevend’

In februari 2012 werd Jan Houben op interim-basis benoemd tot CIO van het St. Antonius Ziekenhuis in Utrecht en Nieuwegein. Bestuurder Frans Spijkers, die eind januari afscheid nam van het ziekenhuis, en Jan kijken terug op het proces dat is doorlopen en de behaalde resultaten.

Lees meer

Relevante kennis

We hebben eigenzinnige CIO’s nodig
11-06-2018

We hebben eigenzinnige CIO’s nodig

Lees meer
Verbeterde zorg door 'Samen Beslissen' en Artificial Intelligence
23-04-2018

Verbeterde zorg door 'Samen Beslissen' en Artificial Intelligence

Lees meer