De Domtoren in Utrecht staat in de steigers wegens groot onderhoud. Er zijn enkele keuzes gemaakt bij de restauratie van de Dom die in lijn zijn met onze visie op het renoveren van ICT-systemen. Deze visie hebben we ontwikkeld in de praktijk, bij het ondersteunen van renovatieprogramma’s en bij de assurance opdrachten en reviews die we uitvoeren. George Leih geeft zeven lessen voor het beheerst renoveren van ICT-systemen.
Rijksoverheid
M&I/Partners is de partner voor de overheid in het bedenken, vormgeven en bewaken van digitale transformatie, dienstverlening en oplossingen die een blijvende impact hebben voor de overheid én burger.
Digitalisering stelt de rijksoverheid voor flinke uitdagingen. Hoe brengt u de informatiehuishouding en informatieveiligheid op orde? Hoe moderniseert u verouderde ICT-landschappen? En hoe combineert u massale gegevensverwerking met persoonlijke dienstverlening aan burgers? Om deze uitdagingen het hoofd te bieden, moeten organisaties samenhangende keuzes maken, grip houden op projecten en leveranciers, en effectieve ketensamenwerking organiseren. M&I/Partners helpt rijksoverheidsorganisaties grip te krijgen op complexe ICT-trajecten en fungeert als sparringpartner voor bestuurders en managers. Wij adviseren, begeleiden en ondersteunen van strategisch tot uitvoerend niveau – met diepgaande kennis van digitale strategie, lifecyclemanagement, governance en technologie. Samen zorgen we voor continuïteit, kwaliteit en innovatie.
Uw uitdagingen
Informatiehuishouding op orde
Versnipperde informatiesystemen en strenge archiefwetgeving maken het lastig om grip te houden op data en transparantie te waarborgen.
Beheerst renoveren van ICT-landschappen
Verouderde systemen zijn cruciaal voor de bedrijfsvoering, maar vormen een risico voor continuïteit en innovatie. Hoe vernieuwt u zonder verstoring?
Digitale strategie en ketensamenwerking
Complexe ketens, uiteenlopende belangen en politieke dynamiek bemoeilijken het realiseren van een gezamenlijke digitale koers en betrouwbare samenwerking.
Wat wij doen
Data & Artificial intelligence
De rijksoverheid beschikt over enorme hoeveelheden data, maar het omzetten naar bruikbare inzichten voor beleid en uitvoering is complex. Uitdagingen zoals versnipperde databronnen, strenge privacywetgeving en gebrek aan datakwaliteit maken datagedreven werken lastig. Hoe benut u data en AI verantwoord en effectief?
M&I/Partners helpt bij het ontwikkelen van een datagedreven strategie, het inrichten van betrouwbare dataplatforms en het toepassen van AI-oplossingen die bijdragen aan transparantie, risicobeheersing en betere besluitvorming.
Digitale transformatie
De rijksoverheid staat voor grote maatschappelijke opgaven en een snel veranderend technologisch landschap. Digitalisering raakt alle processen: van beleidsvorming tot uitvoering in complexe ketens. Tegelijkertijd zorgen politieke dynamiek, strenge wetgeving en versnipperde ICT-landschappen voor onzekerheid en vertraging. Hoe ontwikkelt u een digitale strategie die ambitie en uitvoerbaarheid combineert?
M&I/Partners helpt rijksoverheidsorganisaties bij het formuleren van een duidelijke koers, inclusief governance en prioritering. Wij vertalen strategische doelen naar concrete stappen en begeleiden de transitie, zodat uw organisatie grip houdt op digitalisering, samenwerking en innovatie.
ICT-architectuur
De rijksoverheid werkt met complexe informatiestromen en een versnipperd applicatielandschap. Dit maakt het lastig om overzicht te houden, grip te krijgen op kosten en veranderingen door te voeren zonder risico’s. Hoe zorgt u dat uw digitale strategie en ICT-omgeving op elkaar aansluiten? ICT-architectuur biedt inzicht in de huidige situatie en schetst kaders en richtlijnen voor een toekomstbestendig applicatielandschap.
M&I/Partners helpt rijksoverheidsorganisaties bij het opstellen van een doelarchitectuur, het harmoniseren van systemen en het realiseren van een robuuste informatievoorziening. Zo creëren we samen een fundament voor betrouwbare dienstverlening en wendbare digitale transformatie.
ICT-management & besturing
Complexe ICT-omgevingen, ketensamenwerking en strenge compliance-eisen maken het voor rijksoverheidsorganisaties lastig om overzicht en grip te behouden. Tegelijkertijd zorgen aanbestedingsregels, cloudtransities en versnipperde verantwoordelijkheden voor extra risico’s op vertraging en kostenoverschrijdingen. Goed ICT-management en duidelijke besturing zijn daarom cruciaal om continuïteit en betrouwbaarheid te waarborgen.
M&I/Partners is gespecialiseerd in het professioneel opzetten en inbedden van portfoliomanagement, de vertaalslag naar projectmanagement en het realiseren van governance die voorspelbare en gecontroleerde digitale ontwikkeling mogelijk maakt. Daarnaast benadrukken wij het belang van gedegen contractmanagement: onze aanpak helpt kosten te besparen, risico’s te beperken en grip te krijgen op leveranciersrelaties. Zo zorgen we samen voor een solide basis voor beleid en dienstverlening.
Informatiebeveiliging & privacy
Cyberdreigingen en privacyrisico’s nemen toe, terwijl wet- en regelgeving steeds strenger wordt. Voor rijksoverheidsorganisaties is het een uitdaging om grip te houden op security en compliance in een omgeving met veel ketenpartners en legacy-systemen.
M&I/Partners adviseert over informatiebeveiliging en privacy, van beleid tot implementatie, inclusief DPIA’s, awareness en compliance. Zo voldoet u aan normen en beheerst u risico’s.
Ketensamenwerking
De rijksoverheid werkt aan complexe maatschappelijke opgaven die niet door één organisatie kunnen worden opgelost. Wet- en regelgeving, stijgende kosten en fragmentatie van informatievoorziening maken samenwerking noodzakelijk, maar ook uitdagend. Hoe zorgt u dat ketensamenwerking niet verzandt in technische discussies, maar bijdraagt aan betere dienstverlening voor burgers?
M&I/Partners ondersteunt bij het opstellen van een gezamenlijke visie, het ontwerpen van een informatiearchitectuur en het realiseren van veilige en betrouwbare gegevensuitwisseling. We zorgen dat informatisering geen IT-project wordt, maar een strategisch instrument om maatschappelijke doelen te bereiken. Daarnaast begeleiden we governance, zodat rollen en verantwoordelijkheden helder zijn en partners grip krijgen op samenwerking. Zo creëren we een fundament voor vertrouwen, transparantie en duurzame resultaten.
Lifecyclemanagement van ICT-systemen/beheerst renoveren
Verouderde ICT-systemen zijn vaak onmisbaar voor de bedrijfsvoering, maar vormen ook een risico voor continuïteit en innovatie. Uitdagingen zoals afhankelijkheid van oude technologie, beperkte migratiemogelijkheden en hoge kosten maken vernieuwing complex. Hoe renoveert u deze systemen terwijl u ze blijft gebruiken? M&I/Partners ondersteunt bij lifecyclemanagement: van analyse en planning tot migratie en uitfasering. Zo voorkomt u verrassingen en houdt u grip op kosten en kwaliteit.
Quality assurance
ICT-projecten binnen de rijksoverheid zijn omvangrijk en risicovol. Vertragingen, kostenoverschrijdingen en onvoldoende resultaat komen vaak voor door complexe aanbestedingen en veranderende eisen. Hoe borgt u kwaliteit en voorkomt u risico’s?
M&I/Partners biedt onafhankelijke audits, reviews en advies, zodat u grip houdt op kwaliteit en risico’s. Wij zorgen dat afspraken worden nagekomen en dat uw ICT-omgeving betrouwbaar en veilig blijft.
Technologie
Technologie is een drijvende kracht achter de digitale transformatie van de rijksoverheid. Het raakt alle processen: van beleidsvorming tot uitvoering en dienstverlening. Tegelijkertijd zorgen cloudtransities, cybersecurity, interoperabiliteit en regie op data voor complexe vraagstukken. Hoe houdt u grip op technologische keuzes en waarborgt u continuïteit en veiligheid?
M&I/Partners helpt rijksoverheidsorganisaties bij het ontwikkelen van een toekomstbestendig technologielandschap. Wij adviseren over cloudstrategieën, interoperabiliteit, sourcing en ICT-infrastructuur, inclusief thema’s als cloudsoevereiniteit en security. Met onze kennis van technologie én publieke processen zorgen we dat technologische innovaties niet alleen haalbaar zijn, maar ook waarde toevoegen aan uw maatschappelijke opgaven.
Klantcases
Vanuit het programma Keteninformatisering werkt de Nationale Politie nauw samen met haar partners aan de digitalisering van onderlinge informatie-uitwisseling in de Vreemdelingenketen. Om nog efficiënter (kortere doorlooptijd) en minder foutgevoelig (effectiever) samen te werken in de keten ondersteunt M&I/Partners bij de stap naar volledig digitaal werken.
Lees verder
Spannend, nieuwe doelarchitectuur ontwikkelen. Want hoe weet je zeker dat je de juiste basis legt? Het Inlichtingenbureau schakelde M&I/Partners in als ‘trusted advisor’ om het ontwerp te laten toetsen. Het resultaat: een stevig fundament voor het volledig nieuwe IT-platform en de dienstverlening en organisatie daaromheen.
Lees verderKennis
De Rijksoverheid selecteert Atos en consortiumpartners Bisnez, Galan Groep en M&I/Partners als één van de opdrachtnemers voor Strategisch ICT Maatwerk Advies (SIMA2022).
Wat zijn de gevolgen van mislukkingen van ICT-projecten voor de organisatie en haar vermogen om toekomstige projecten te voltooien?
Dwarskijker, tegendenker, kritische vriend. Het gaat hier om rollen die een frisse en kritische blik van buitenaf inbrengen in een team om tunnelvisie te voorkomen.
Hoe overheidsinstellingen legacy IT-systemen beheerst renoveren met bestuurlijk draagvlak, functionele kennis en architectuursturing. Praktijkvoorbeelden en tips voor continuïteit.
Collega's Lotje en Ernst gingen met elkaar in gesprek over het succes van de Archis-migratie bij de Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed (RCE), en gaf Ernst een doorkijkje naar het vervolg: DNA NL.
Maak kennis met
