Rijksoverheid

Vanaf eind 2017 tot half 2018 is Rutger Nugteren als informatieanalist actief betrokken geweest bij het project Instrumentarium voor informatie-uitwisseling van het Zorginstituut Nederland. Meer patiëntregie door meer uitkomstinformatie in 2022 is het streven. 

Op 1 januari 2020 treedt de Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg (Wvggz) in werking. Voor gemeenten en de hele zorgketen in de regio heeft dit nogal wat implicaties voor de manier van werken, waaronder de informatieuitwisseling en informatiedeling. Een ketenprogramma in opdracht van de ministeries Justitie en Veiligheid en Volksgezondheid, Welzijn en Sport ondersteunt hen hierbij. Frank Hendriksen is als ketenarchitect vanuit M&I/Partners betrokken bij het programma.

Vanuit het programma Keteninformatisering werkt de Nationale Politie nauw samen met haar partners aan de digitalisering van onderlinge informatie-uitwisseling in de Vreemdelingenketen. Om nog efficiënter (kortere doorlooptijd) en minder foutgevoelig (effectiever) samen te werken in de keten ondersteunt M&I/Partners bij de stap naar volledig digitaal werken.

Idius Felix is als projectleider bij het Zorginstituut Nederland betrokken bij de functionele doorontwikkeling van de succesvolle blockchaintoepassing en Computable Award winnende ICT-project van het jaar ‘Mijn Zorg Log’.

M&I/Partners heeft een onafhankelijk onderzoek uitgevoerd naar de toekomstvastheid van de technische infrastructuur van de Polisadministratie van het UWV.

UWV voert een groot programma uit voor het verbeteren van de processen en applicaties rondom eigenrisicodragers voor de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen, Werkloosheidswet en de Ziektewet. Het programma heeft een UWV-brede impact, waarbij het geheel van processen en applicaties wordt verbeterd. Gert Florijn van M&I/Partners was als architect aan het programma verbonden.

Een 10 krijg je als dienstverlener niet snel van een opdrachtgever, maar de GGD Amsterdam was dan ook erg tevreden met de manier waarop M&I/Partners het applicatielandschap van de GGD letterlijk in kaart bracht. 'Een prachtig overzicht, dat een helder beeld geeft van de GGD.'

Nadat de afdelingen Informatisering en Automatisering begin 2013 waren gesplitst ontstond een vacature voor hoofd Informatisering ad interim. Bart Groothuis heeft deze functie zes maanden vervuld en de aanzet gegeven tot een meer projectmatige en professionele manier van werken van de afdeling.