Klanten

De gemeente Dalfsen staat als een van de eerste gemeenten in Nederland aan de vooravond van de implementatie van lokale software die DSO-proof is. Melanie Gils, programmamanager bij de Gemeente Dalfsen vertelt hoe M&I/Partners ze geholpen heeft.

Ziekenhuis St Jansdal heeft M&I/Partners gevraagd te ondersteunen bij het opstellen een van passende en gedragen ERP-strategie, het selecteren van een ERP-oplossing en om deze ERP-oplossing te implementeren.

Het St. Anna Ziekenhuis heeft het ICT- en organisatie moderniseringstraject, AnnaNext, in het leven geroepen. Eén van de projecten die onder het AnnaNext-programma valt is de vervanging van het Radiologie Informatie Systeem. Rob Buitenhuis van M&I/Partners was als projectleider verantwoordelijk voor deze uitdaging. Op 21 juni is het nieuwe RIS succesvol live gegaan.

Radiotherapiegroep wil de kwaliteit van de zorg en dienstverlening nog verder verbeteren. Zij hebben besloten om als Radiotherapiegroep over te gaan naar één EPD. Om dit EPD succesvol te implementeren én te gebruiken is het noodzakelijk diverse processen en protocollen te uniformeren. Radiotherapiegroep heeft M&I/Partners gevraagd dit project te belegeiden.

De Opvoedpoli, een organisatie voor basis- en specialistische jeugd-GGZ, jeugd- en opvoedhulp, werkte een half jaar met hun nieuwe ECD en schakelde de hulp in van M&I/Partners om ervaren problemen op te lossen. Ies van Rij heeft als programmamanager van het Verbeterprogramma Elektronisch Cliënten Dossier (ECD) in zeven maanden tijd met alle betrokkenen ruim 60 verbeterpunten gerealiseerd.

Het Amphia ziekenhuis wilde een nieuwe integrale oplossing voor het verwerken de beelden en verslaglegging van de vier hartkatheterisatiekamers. Het ziekenhuis schakelde de hulp in van M&I/Partners. Ies bracht al projectleider Cupid-implementatie het project tot een succesvol einde in acht maanden tijd, binnen budget én binnen de gezette scope.

De kwaliteit van zorg verbetert als een patiënt actief deelneemt in zijn/haar zorgproces. VIPP geeft een stevige impuls om patiënten toegang te geven tot de eigen medische gegevens. Maar wat zijn verstandige strategische en haalbare keuzes? M&I/Partners heeft bij Altrecht de succesvolle VIPP-roadmap workshop verzorgd. Daar hebben zij samen met Altrecht strategisch richting gegeven aan patiëntparticipatie en de uitwisseling van medische informatie.

Lange tijd was een Vakbekwaamheid Management Systeem (VMS) de digitale oplossing voor de brandweer om opleidingen, oefeningen, uitbetalingen en vakbekwaamheid te registreren. In de huidige tijd lijkt een VMS niet meer de enige oplossing. Wat zijn de nieuwe digitale mogelijkheden en welke alternatieven biedt dat?  M&I/Partners ondersteunt en adviseert de veiligheidsregio Fryslân als projectleider in de ontdekkingstocht naar een optimale digitale ondersteuning en transformatie.

Vanaf eind 2017 tot half 2018 is Rutger Nugteren als informatieanalist actief betrokken geweest bij het project Instrumentarium voor informatie-uitwisseling van het Zorginstituut Nederland. Meer patiëntregie door meer uitkomstinformatie in 2022 is het streven. 

De ICT Benchmark Leerwerkbedrijven van M&I/Partners helpt de Diamant-groep bij het zoeken naar een juiste verhouding tussen de investeringen in de ICT (kosten) en de kwaliteit van haar dienstverlening. De Diamant-groep is het eerste leerwerkbedrijf dat aan de hand van de ICT Benchmark van M&I/Partners kan verbeteren door te vergelijken.