Cases
Samen maken we het verschil en bouwen we aan maatschappelijke oplossingen die mensen écht vooruithelpen. Laat u inspireren door de cases waar wij samen met onze klanten hard aan hebben gewerkt. Onze klanten beoordelen ons gemiddeld met een 8,3.
Pro Persona, IrisZorg, RIBW Arnhem & Veluwe Vallei en RIBW Nijmegen & Rivierenland ontwikkelen samen met M&I/Partners onder de noemer iGGZ een digitale strategie die technologische samenwerking inzet voor betere, efficiëntere en mensgerichtere zorg.
Lees verder
Het Klinisch Chemisch en Hematologisch Laboratorium (KCHL) van het ETZ implementeerde het KCHL Beaker, een laboratoriuminformatiesysteem dat volledig geïntegreerd is in het Epic EPD, om de samenwerking met het ziekenhuis te versterken en de diagnostiek te verbeteren.
Lees verder
Siza staat bekend om de inzet van innovatieve technologie binnen de gehandicapten zorg, vooral met zorgtechnologie. Om daar verder in te groeien zocht Siza advies voor het organisatorisch inbedden van zorgtechnologie en domotica.
Lees verder
IJsselheem zet in op een nieuwe aanpak waarbij zorgtechnologie, reablement en eigen regie van de cliënt centraal staan. Zo blijven ze goede zorg bieden én versterken ze de zelfredzaamheid en het netwerk van de cliënt.
Lees verder
Azora maakt de overstap naar een nieuwe roosterapplicatie voor de hele organisatie die aansluit bij hun nieuwe visie op personeelsplanning. Ze schakelden op advies van een andere VVT-instelling de hulp van M&I/Partners in om hen bij dit traject te begeleiden.
Lees verder
De gemeente Apeldoorn heeft een belangrijke stap gezet in de transitie naar informatiegestuurd werken. Met de ontwikkeling van de Monitor Maatschappelijke Ontwikkeling koppelt de gemeente beleid en data om nieuwe inzichten te verkrijgen in vraagstukken binnen het sociaal domein. Onder leiding van Gerco Buijk-Dijkstra van M&I/Partners is dit innovatieve project gerealiseerd, waarmee Apeldoorn het sociaal domein op een datagedreven manier inzichtelijk maakt.
Lees verder
Op de open PG afdeling Schippersdam van locatie de Wilbert van Marente, een ouderenzorgorganisatie in de Rijn-, Duin- en Bollenstreek, moest het domoticasysteem worden vervangen. Collega Floor Mutsaerts nam voor Marente de rol als intern projectleider op zich om samen met de projectleider van Avics de nieuwe domotica te implementeren.
Lees verder
Gemeente Ede wilde graag haar organisatie rondom informatievoorziening, automatisering en informatiebeheer versterken (hierna: IV-organisatie). Anouk Kramp heeft in de rol van projectleider de CIO van de gemeente gefaciliteerd om binnen vier maanden te komen tot een ontwerp voor herinrichting van de IV-organisatie. Doel was een transparante keten waarin informatiemanagement, informatiebeheer en automatisering beter samenwerken voor de gemeentelijke interne klanten.
Lees verder
Maasstad Ziekenhuis in Rotterdam kijkt vooruit naar de zorg van 2030. De poliklinieken moeten efficiënter, flexibeler en toekomstbestendiger worden, en daarvoor werd M&I/Partners ingeschakeld. Aukje Houben, strategisch adviseur en later projectleider, ging samen met het ziekenhuis aan de slag om deze visie werkelijkheid te maken.
Lees verder
Bravis ziekenhuis wil haar ICT-architectenfunctie van het ziekenhuis verder professionaliseren. Matthijs Maat hielp vanuit M&I/Partners met coaching, training en begeleiding om de beoogde rol van architectuur en architecten binnen Bravis te verduidelijken.
Lees verder