Overal waar belangrijke beslissingen worden genomen is leiderschap van belang. Dus ook in de bestuurskamers van Nederlandse ziekenhuizen. Het is onze indruk dat de kennis over digitale transformatie en de inzet van ICT in de bestuurskamers niet zozeer tekortschiet, maar men is er zich vaak nog te weinig van bewust hoe dit in de praktijk toe te passen.
Lees verderDigitaal leiderschap in de zorg is meer dan technologie alleen; het is een fundamentele verschuiving in denken en doen. Het vraagt van bestuurders een voorbeeldrol, waarbij zij niet alleen strategische keuzes maken, maar ook een cultuur bevorderen van experimenteren, leren en aanpassen. Tegelijkertijd moeten zij zorgen voor ethische kaders, waarbij de menselijke maat gewaarborgd blijft in een steeds digitalere wereld. In deze uitgave over Digitaal leiderschap nemen we u daarom mee in de laatste inzichten en ervaringen met digitaal leiderschap bij raden van toezicht, raden van bestuur en CIO’s.
Terug naar het overzicht
Maak kennis met
Gerelateerde publicaties
Wat moet ik weten van de inhoud? Dat is een vraag die elke bestuurder zichzelf stelt. Weet je alles van een onderwerp, dan kom je waarschijnlijk niet aan je feitelijke taak – besturen – toe. Weet je weinig of niets van een onderwerp, dan kun je er lastig een onderbouwd besluit over nemen.
Lees verder