Digitaal leiderschap in de zorg is meer dan technologie alleen; het is een fundamentele verschuiving in denken en doen. Het vraagt van bestuurders een voorbeeldrol, waarbij zij niet alleen strategische keuzes maken, maar ook een cultuur bevorderen van experimenteren, leren en aanpassen. Tegelijkertijd moeten zij zorgen voor ethische kaders, waarbij de menselijke maat gewaarborgd blijft in een steeds digitalere wereld. In deze uitgave over Digitaal leiderschap nemen we u daarom mee in de laatste inzichten en ervaringen met digitaal leiderschap bij raden van toezicht, raden van bestuur en CIO’s.
We leven in een tijd waar ingrijpende digtiale veranderingen plaatsvinden. Digitale middelen maken het steeds meer mogelijk voor patiënten om zelf de regie te nemen. Deze digitalisering heeft grote impact in zorgorganisaties en vraagt veel van bestuur tot zorgmedewerkers.
Lees verderDat politici in de verkiezingsprogramma’s niet over ICT praten vind ik niet vreemd. Je wilt als politicus een maatschappelijk opgave realiseren en je hebt een beeld hoe dat er uit komt te zien. Laat het nou zo zijn dat elk onderwerp en elke opgave tegenwoordig wel een ICT-component heeft. Om goede beleidskeuzes te maken heb je in ieder geval voldoende kennis nodig van ICT.
Lees verder
