Een duurzame en toekomstbestendige bedrijfsvoering is essentieel voor de ondersteuning van medewerkers, voor de continuïteit van het ziekenhuis en om in te spelen op de veranderde vraag vanuit de zorg. M&I/Partners helpt u bij het …
Lees verderDe druk om betere zorg te leveren tegen lagere kosten is groot. Informatievoorziening en ICT spelen hierin een cruciale rol. M&I/Partners adviseert en begeleidt organisaties in de gezondheidszorg bij het ontwikkelen van een digitale strategie, de slimme toepassing van digitale technologieën in het zorgproces, datagedreven werken en bij het selecteren, implementeren en optimaliseren van het EPD. Van strategie tot en met realisatie en doorontwikkeling.
Digitale transformatie
Als ziekenhuis heeft u te maken met kwesties van patiëntparticipatie, EPD- en procesoptimalisatie en batenrealisatie. Wij kennen de zorgprocessen en zorgsystemen in ziekenhuizen. Dankzij onze ruime kennis en ervaring kunnen wij u adviseren bij de selectie, implementatie én optimalisatie van het EPD, ERP, EVS, beeldmanagement- en PACS-vraagstukken. Het einde van de grote EPD-implementaties van de afgelopen jaren is in zicht. Het Canisius Wilhelmina Ziekenhuis in Nijmegen was een van de laatste. Nu is het de uitdaging om de mogelijkheden die deze systemen bieden ook volledig te benutten. M&I/Partners ondersteunt en begeleidt uw zorginstellingen om het maximale uit de investering in ICT-systemen te halen.
De beschikbaarheid van informatie brengt een nieuwe manier van werken met zich mee. Het vraag een nieuwe vorm van digitaal leiderschap en om een nieuwe inrichting van de ICT en organisatie. De CIO speelt daarin een centrale rol. Ook strategische ICT-vraagstukken op het gebied van ICT-architectuur, ICT-sourcing, fusies en data en business intelligence zijn voor ons bekend terrein. M&I/Partners heeft diverse ziekenhuizen begeleid bij omvangrijke ICT-programma's.
IZT Benchmark Ziekenhuizen
De IZT Benchmark Ziekenhuizen van M&I/Partners laat zien waarin uw ziekenhuis goed presteert en waar nog verbetering mogelijk is. Het brengt in kaart hoeveel uw ziekenhuis uitgeeft aan ICT en Medische Techniek en laat zien hoe uw ziekenhuis zich verhoudt tot andere vergelijkbare ziekenhuizen.
Hoe kunnen wij u helpen?
M&I/Partners biedt ervaren adviseurs, projectleiders, architecten, verandermanagers en interim-managers die de zorg, technologie en ICT kennen. Benieuwd hoe wij u kunnen helpen uw strategie en doelen te realiseren? Herkent u de uitdagingen en heeft u behoefte aan een ervaren sparringpartner? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek. Ontdek onze succesverhalen bij klanten
Onze thema's en vraagstukken voor de cure
Op welke wijze kunnen organisaties omgaan met deze tijd van disruptie waarin digitale interactie leidend is? En hoe maakt de Chief Information Officer het verschil bij de digitale toekomst van organisaties? CIO-platform M&I/Partners o…
Lees verderDigitalisering verandert de zorgketen en patiënten krijgen een grotere rol. Dit vraagt een verscherping van uw positie als zorginstelling. Ondertussen betekent dit anders organiseren, hogere eisen aan volwassenheid van processen, bestu…
Lees verderHet Elektronisch Patiëntendossier (EPD) is niet meer weg te denken uit de zorg. Het EPD is de digitale motor van het ziekenhuis. Het heeft enorme invloed op de snelheid van digitale ontwikkelingen en innovaties. Goed onderhoud en regel…
Lees verderIn de snel veranderende wereld van de gezondheidszorg staan we voor grote uitdagingen. De zorgvraag neemt toe, er is een tekort aan personeel en financiële middelen zijn beperkt. Om de zorg van morgen goed, toegankelijk en betaalbaar t…
Lees verderRelevante cases
Een nieuw EPD van ChipSoft in het Nijmeegse Canisius-Wilhelmina Ziekenhuis. Dat was de taak waarvoor M&I/Partners zich sinds medio 2016 gesteld zag. Het nieuwe EPD ging met succes live op 8 december.
Lees verderDe ambities van het grootste kinderoncologisch centrum van Europa waren hoog. Het Prinses Máxima Centrum schakelde de hulp in van M&I/Partners om orde op zaken te stellen in de ICT.
Lees verderM&I/Partners ondersteunde Spijkenisse Medisch Centrum in het opstellen van een digitale strategie en roadmap 2022 - 2026. In de strategie staan de thema’s patiënt en medewerker als partner, zorg dichtbij, ketensamenwerking en datagedreven werken centraal.
Lees verderKennis is er om te delen!
In december 2021 publiceerden we voor het eerst een meerjarenanalyse over ICT-kosten in kleinere ziekenhuizen. Nu, drie jaar later, zijn de uitdagingen op het gebied van ICT-kosten voor deze ziekenhuizen nog groter geworden, mede door de kosteneffecten van de COVID-19 pandemie en inflatie.
Lees verderElk ziekenhuis kent zijn eigen digitale uitdagingen. De versnipperende initiatieven. De haalbaarheid en betaalbaarheid van digitale toepassingen. De samenwerking met andere ziekenhuizen en in de keten. De eisen van zorgverzekeraars. En dat allemaal in het licht van de dubbele vergrijzing. De conclusie in kort bestek: we moeten naar minder concurrentie en meer samenwerking. Dát is de bron van succesvolle digitale transformatie.
Lees verder