Cure

De ambities van het grootste kinderoncologisch centrum van Europa waren hoog. Het Prinses Máxima Centrum schakelde de hulp in van M&I/Partners om orde op zaken te stellen in de ICT.

Het Antoni van Leeuwenhoek wil nog beter aansluiten bij de wensen en mogelijkheden voor patiënten. M&I/Partners heeft samen met het AVL een marktverkenning begeleid waarin een gezamenlijke visie is ontwikkeld voor de vervanging van de bedside terminals.

Het Erasmus MC werkt hard aan het verbeteren van de zorg van vandaag en de gezondheid van morgen. Het Research Suite programma is een meerjarig programma dat is ontwikkeld om met IT-infrastructuur, datamanagement en data science de wetenschappelijke positie van het Erasmus MC te versterken. Martijn Roelofs van M&I/Partners implementeert binnen dit programma het centrale studiemanagementsysteem om grip te krijgen op de uitvoering en kwaliteitsborging van wetenschappelijk onderzoek door één database op te zetten.

M&I/Partners heeft Isala ondersteund bij de ontwikkeling van informatiemanagement en ICT, de inrichting van de CIO-office, de inrichting van Datamanagement & Business Intelligence en de inrichting bedrijfsvoering.

M&I/Partners begeleidde het Maastricht UMC+ bij een unieke Europese aanbesteding voor een RIS/PACS-systeem. Samen met de opdrachtgever blikken de adviseurs terug op dit traject, geven zij belangrijke aandachtspunten voor opdrachtgever en opdrachtnemer en delen ze hun take-aways.

Ziekenhuis St Jansdal heeft M&I/Partners gevraagd te ondersteunen bij het opstellen een van passende en gedragen ERP-strategie, het selecteren van een ERP-oplossing en om deze ERP-oplossing te implementeren.

Het St. Anna Ziekenhuis heeft het ICT- en organisatie moderniseringstraject, AnnaNext, in het leven geroepen. Eén van de projecten die onder het AnnaNext-programma valt is de vervanging van het Radiologie Informatie Systeem. Rob Buitenhuis van M&I/Partners was als projectleider verantwoordelijk voor deze uitdaging. Op 21 juni is het nieuwe RIS succesvol live gegaan.

Het Amphia ziekenhuis wilde een nieuwe integrale oplossing voor het verwerken de beelden en verslaglegging van de vier hartkatheterisatiekamers. Het ziekenhuis schakelde de hulp in van M&I/Partners. Ies bracht als projectleider Cupid-implementatie het project tot een succesvol einde in acht maanden tijd, binnen budget én binnen de gezette scope.

Digitalisering is niet eenvoudig. Zeker niet in een fuserende organisatie waarin al veel wordt veranderd. Toch lukte het senior adviseur Matthias Mieth om het project vlot te trekken en succesvol te eindigen. Zijn geheim? Aandacht en betrokkenheid.

Recent is een uniek PACS-project live gegaan bij het eerstelijns dagnostisch centrum star-shl. Sjoerd Heijnders en Antoon van Luxemburg van M&I/Partners hebben star-shl geadviseerd bij de visievorming en selectie van een webbased beeldmanagement oplossing. In de rol van projectleider hebben zij de nieuwe PACS-informatiesystemen binnen star-shl geïmplementeerd.