Samen bouwen aan digitale oplossingen die kinderen en gezinnen écht helpen.
De jeugdzorg staat onder grote druk. Hoge regeldruk, personeelstekorten, structureel te weinig middelen en politieke onzekerheid maken het steeds moeilijker om kinderen en gezinnen tijdig passende hulp te bieden. Met diepgaande kennis van zowel zorgprocessen als technologie, helpt M&I/Partners jeugdzorginstellingen om hun ICT-strategie en applicatielandschap toekomstbestendig te maken. Vanuit de rol van adviseur, projectleider en verandermanager dragen we bij aan een gezonde bedrijfsvoering en het bieden van passende hulp aan kinderen en gezinnen.
Binnen de jeugdzorg zijn er altijd meerdere partijen betrokken bij een kind, het gezin en het netwerk. Het veilig opslaan en delen van informatie is essentieel om gezamenlijk tot passende ondersteuning te komen.
De jeugdzorg kampt met structurele personeelstekorten terwijl de problematiek steeds complexer wordt. Om wachtlijsten beheersbaar te houden en personeel te behouden, zijn integraal capaciteitsmanagement, minder administratie en slimme technologie onmisbaar.
Binnen de jeugdzorg zetten professionals zich dagelijks in voor kinderen en gezinnen en nemen zij zeer impactvolle beslissingen. Betrouwbare data en datagedreven werken zijn onmisbaar hierin.
In een wereld waarin maatschappelijke uitdagingen steeds complexer worden, bieden data en artificial intelligence (AI) middelen om slimmer, sneller en doelgerichter te werken. M&I/Partners adviseert, begeleidt en ondersteunt jeugdzorginstellingen met de transformatie naar een datagedreven en data intelligente organisatie. Denk bijvoorbeeld aan het opstellen van een datastrategie, de inzet van spraakgestuurd rapporteren en het gebruik van data bij het voorspellen van de zorgvraag en signaleren van veiligheidsrisico's.
Bedrijfsvoeringprocessen, ondersteund door digitaliseringsoplossingen, dragen bij aan een efficiënte en effectieve inzet van personeel en middelen binnen het primaire proces. Wij adviseren, met een brede leverancierskennis, over op het inrichten en optimaliseren van ondersteunende processen. Denk aan het selecteren en implementeren van nieuwe plannings- en roostersoftware binnen integraal capaciteitsmanagement of het optimaliseren of implementeren van een applicatie voor HRM en/of financiën.
Een digitale strategie moet naadloos aansluiten op de bedrijfsstrategie. De digitale strategie bevat onder meer een visie op hoe digitale middelen worden ingezet om uw organisatiedoelstellingen te realiseren en een digitaliseringsagenda. M&I/Partners ondersteunt jeugdzorgorganisaties met strategisch advies bij het vormgeven, inrichten en realiseren van een digitale strategie en transformatie, zodat technologie daadwerkelijk bijdraagt aan betere zorg en werkbare processen.
Vanuit de jeugdhulporganisaties is er behoefte aan steeds betere ondersteuning van het ECD, zoals het verlagen van de administratielast, meer gebruik maken van data om de juiste hulp in te zetten en het betrekken van de jeugdige en het (pleeg)gezin bij de dossiervoering. Tegelijkertijd zijn er ook maar weinig leveranciers op de markt die zich specifiek op de jeugdzorg richten. M&I/Partners helpt bij de juiste keuze voor uw ECD (behouden of overstappen) en vervolgens bij het optimaliseren of implementeren.
ICT is bepalend voor het succes en bestaansrecht van organisaties en heeft een strategische positie op de agenda van bestuur en management gekregen. Om impactvol verschil te maken, gaan organisaties anders om met de ontwikkeling en sturing van ICT. Digitale dienstverlening, snelheid, wendbaarheid, innovatie en continuïteit zijn hierbij essentieel. M&I/Partners adviseert en begeleidt jeugdzorgorganisaties om de ICT-afdeling een bij de ambities passende ICT-dienstverlening te laten leveren, de juiste skills binnen de organisatie te ontwikkelen en de beschikbare ICT-resources effectief en efficiënt in te zetten.
Bij M&I/Partners geloven we dat informatiebeveiliging en privacy pas écht waarde toevoegen als ze naadloos aansluiten op de dagelijkse praktijk binnen jeugdzorgorganisaties. In een sector waar de veiligheid van kinderen centraal staat, is het essentieel dat beveiligingsmaatregelen en privacybeleid niet blijven steken in administratieve verplichtingen, maar daadwerkelijk bijdragen aan veilige en werkbare hulpverlening.
Met onze jarenlange ervaring in de zorgsector ondersteunen wij jeugdzorginstellingen bij het strategisch verankeren van informatiebeveiliging en privacy. Dit doen we onder andere door het opstellen van DPIA’s, het uitvoeren van NEN7510-scans en het tijdelijk invullen van rollen zoals CISO of functionaris gegevensbescherming.
In de jeugdzorg vraagt regionale samenwerking om meer dan alleen goede intenties. Verschillende belangen, financieringsstructuren en systemen kunnen samenwerking bemoeilijken. Tegelijkertijd ontstaan er juist in die complexiteit ook kansen voor vernieuwing en verbetering.
M&I/Partners helpt gemeenten en zorgorganisaties om deze samenwerking vorm te geven, met oog voor inhoud, proces én technologie. Want hoewel ICT en gegevensuitwisseling cruciaal zijn, draait het uiteindelijk om het realiseren van gezamenlijke doelen die bijdragen aan betere zorg en ondersteuning in de regio.
Zorgtechnologie in de jeugdzorg – waar hebben we het dan over? In onder andere de ouderenzorg is zorgtechnologie niet meer weg te denken, maar ook in de jeugdzorg zijn er veel kansen en innovatieve ideeën. Denk aan eHealth en zelfhulp-apps, VR toepassingen in therapie en wearables. M&I/Partners helpt jeugdzorgorganisaties om technologie effectief te integreren in het primaire proces. Met onze kennis van zorg, ICT en verandering zorgen we dat innovatie écht bijdraagt aan betere zorg en sterker contact tussen patiënt en behandelaar.
M&I/Partners voerde opnieuw de ECD-inventarisatie uit in de jeugdhulp. Dit leidde slechts tot één mutatie, namelijk het clientportaal Care4 van SDB Groep dat door een jeugdhulporganisatie in gebruik werd genomen.
Lees verder
