M&I/Partners adviseerde en ondersteunde GGD GHOR Nederland in verschillende rollen bij de coronabestrijding. Wij hebben acht lessen op het gebied van ICT-management in crisistijd geformuleerd die wij graag willen delen. Acht lessen die onder meer maakten dat wij samen met GGD’en, GGD GHOR Nederland en diverse externe partners in dit traject successen hebben geboekt.
Publieke gezondheid
Een gezonde zorg is ook onze zorg
Publieke gezondheidszorg staat onder druk door maatschappelijke uitdagingen zoals vergrijzing, mentale gezondheidsproblematiek en groeiende gezondheidsverschillen tussen bevolkingsgroepen. Digitalisering biedt kansen om preventie, samenwerking en regie te versterken. Maar hoe besteden we meer aandacht aan preventie zonder dat de urgentie verdwijnt zodra acute problemen op de voorgrond treden? Deze preventieparadox vraagt om visie en volharding. M&I/Partners adviseert en begeleidt organisaties in het publieke domein om deze transformatie vorm te geven met digitale innovatie en een integrale aanpak zoals het Actieprogramma Zorg en Welzijn in de Aanpak (AZWA). Samen zorgen we ervoor dat preventie binnen de publieke gezondheidszorg een strategisch uitgangspunt is en blijft voor beleid en uitvoering.
Uw uitdagingen
Versterken van regie op preventie en gezondheid
De kernuitdaging is het doorbreken van versnippering door een integrale aanpak, waarbij regie, samenwerking en digitale ondersteuning zorgen voor samenhang en continuïteit in de publieke gezondheidszorg, zodat preventie niet ondergesneeuwd raakt door acute zorgvragen.
Datagedreven werken & digitale weerbaarheid
Het inzetten van data voor beleid en monitoring vereist goede governance, privacy en digitale weerbaarheid om verantwoord en veilig met gegevens om te gaan.
.jpg)
Ketensamenwerking voor betere zorg
Ketensamenwerking in de publieke gezondheidszorg vereist heldere afspraken over standaarden, interoperabiliteit en governance, evenals een gezamenlijke visie op Europese ontwikkelingen zoals de EHDS, zodat informatie-uitwisseling en digitale infrastructuur bijdragen aan betere zorg.
Wat wij doen
Data & Artificial intelligence
GGD’en en gemeenten beschikken over steeds meer data, maar het omzetten naar bruikbare inzichten voor beleid en preventie is complex. Hoe benut u data en AI verantwoord voor risicosignalering en monitoring van gezondheid? M&I/Partners adviseert en begeleidt publieke organisaties bij het ontwikkelen van een datagedreven strategie, het inrichten van dataplatforms en het toepassen van AI-oplossingen die bijdragen aan betere besluitvorming en preventieve zorg.
Bedrijfsvoering
De druk op publieke gezondheidszorg neemt toe door personeelstekorten, stijgende kosten en complexe wet- en regelgeving. Hoe zorgt u voor een bedrijfsvoering die deze uitdagingen het hoofd biedt?
Bedrijfsvoeringprocessen, ondersteund door slimme digitaliseringsoplossingen, dragen bij aan een effectieve inzet van personeel en middelen binnen het primaire proces. M&I/Partners adviseert en begeleidt GGD’en en samenwerkingsverbanden over het inrichten en optimaliseren van ondersteunende bedrijfsprocessen, met brede kennis van leveranciers en marktontwikkelingen. Denk aan het selecteren en implementeren van plannings- en roostersoftware binnen integraal capaciteitsmanagement, of het optimaliseren van HRM- en financiële applicaties.
Digitale transformatie
Digitalisering raakt alle onderdelen van publieke gezondheidszorg: van cliëntregistratie tot samenwerking in de regio. Een sterke digitale strategie is belangrijk om maatschappelijke opgaven en technologische ontwikkelingen te verbinden. M&I/Partners adviseert en begeleidt bij het formuleren van een duidelijke digitale strategie die past bij de visie en doelstellingen van de organisatie. Deze vertalen we naar concrete uitvoerbare stappen, zodat u grip houdt op digitalisering.
ECD
In de publieke gezondheidszorg is het ECD belangrijk voor het vastleggen, delen en verantwoorden van zorg. Complexe processen en strenge privacy‑eisen maken de selectie, implementatie en optimalisatie ervan een uitdaging. M&I/Partners adviseert en begeleidt organisaties in het publieke gezondheidsdomein bij het maken van gerichte keuzes en het realiseren van een ECD dat aansluit op werkprocessen en wettelijke kaders.
IZT Benchmark & Voorspelling Care
Care-organisaties verschillen sterk van elkaar. In omvang, in het type zorg dat ze leveren en in de digitale volwassenheid. De Informatie en ZorgTechnologie (IZT) -kosten kunnen daardoor ook sterk verschillen. Een vergelijking met het benchmarkgemiddelde van de hele sector geeft daarom geen eerlijk beeld. Daarom doet M&I/Partners geen gewone benchmark maar een benchmarkvoorspelling waarbij wij uw kosten duiden naar vergelijkbare organisaties en trends. Zo geven we een eerlijke vergelijking, op basis van het profiel van uw eigen organisatie.
ICT-management & besturing
Binnen publieke organisaties is goede ICT‑sturing essentieel voor continuïteit, betrouwbaarheid van dienstverlening en verantwoording. Samenwerkingsverbanden, aanbestedingen en cloudoplossingen maken ICT‑sturing complex. Hoe organiseert u governance en regievoering? M&I/Partners helpt bij het inrichten van ICT‑management, het ontwikkelen van sourcingstrategieën en het realiseren van grip op leveranciers en prestaties.
Informatiebeveiliging & privacy
GGD’en werken met zeer gevoelige gegevens. Cyberdreigingen en privacyrisico’s kunnen directe gevolgen hebben voor inwoners. M&I/Partners adviseert en begeleidt bij het borgen van privacy en informatiebeveiliging, inclusief DPIA’s, awareness en compliance, zodat u voldoet aan wetgeving en risico’s beheerst.
Ketensamenwerking & keteninformatisering
Publieke gezondheidszorg vraagt om nauwe samenwerking tussen gemeenten, GGD’en, zorg en welzijn. Dit vereist betrouwbare informatiestromen en duidelijke afspraken. M&I/Partners faciliteert samenwerking en keteninformatisering, zodat gezamenlijke doelen worden bereikt en informatie-uitwisseling veilig en effectief verloopt.
Zorgtechnologie
Technologie biedt kansen voor preventie, monitoring en zelfredzaamheid, maar hoe zet u deze effectief in? M&I/Partners adviseert en begeleidt over de inzet van zorgtechnologie in publieke gezondheidszorg, van strategie tot implementatie, zodat innovatie bijdraagt aan betere gezondheid en toegankelijkheid.
Kennis
Deze inventarisatie richt zich op de belangrijkste hoofdprocessen van de GGD regio’s. De gegevens zijn verzameld en geanalyseerd om een beeld te vormen hoe de ECD-markt van de publieke gezondheid eruitziet en hoe deze zich verhoudt tot andere ECD-markten.
Referentie-DPIA Spraakgestuurd Rapporteren met AI voor zorg en overheid. Voor een verantwoorde en versnelde implementatie van AI binnen organisatie.
