Data, informatietechnologie en informatievoorziening worden steeds belangrijker binnen de publieke gezondheid. De coronacrisis heeft laten zien hoe belangrijk de informatievoorziening en goed stelsel van publieke gezondheidszorg is. Een goede informatievoorziening stelt Gemeentelijke Gezondheidsdiensten (GGD’en), GHOR-organisaties en ketenpartners in staat om efficiënt en effectief hun publieke gezondheidstaken uit te voeren. M&I/Partners adviseert en ondersteunt Gemeentelijke Gezondheidsdiensten (GGD’en), GHOR-organisaties en ketenpartners bij het versterken van de informatievoorziening, gegevensuitwisseling, informatiebeveiliging en privacy, datagedreven werken en regionale samenwerking.
Informatievoorziening en data in de publieke gezondheid
De GGD’en en GHOR-organisaties zijn er om de gezondheid van inwoners te bewaken, te beschermen en te bevorderen. De basis daarvoor is de Wet Publieke Gezondheid. Om aantoonbaar aan die belangrijke kerntaken te kunnen voldoen is een goede informatievoorziening en (regionale) ketensamenwerking nodig.
Een goede informatievoorziening kan zorgprofessionals bijvoorbeeld ondersteunen bij hun werk om minder administratieve ballast te hebben. Ook zorgt het dat we beter kunnen inspelen op toekomstige uitbraken van infectieziekten. Vernieuwende digitale toepassingen (zoals big data, AI en analytics) dragen bij aan de ambities van organisaties binnen de publieke gezondheid: meer regie bij de burger en een efficiënte bedrijfsvoering.
Hoe kunnen wij u helpen?
M&I/Partners adviseert en ondersteunt Gemeentelijke Gezondheidsdiensten (GGD’en) en ketenpartners bij het versterken van de informatievoorziening, gegevensuitwisseling, informatiebeveiliging en privacy, datagedreven werken en (regionale) ketensamenwerking. Een gezonde zorg is ook onze zorg.
Daarbij zetten wij onze kennis in van de sector, de noodzakelijke technologieën en de relevante veranderkunde. Wij structureren de relevante ontwikkelingen, geven hier een visie op en zorgen dat die de kern vormen van uw strategie in de digitale wereld. Deze structurering doen we, naar analogie van ons CIO 3.0 denken, in drie lagen.
- Digitalisering die ingrijpt op het ‘businessmodel’ van organisatie.
- Informatisering en ondersteuning van bedrijfsprocessen.
- ICT-infrastructuur, zoals werkplekken, servers, opslag en netwerk.
