Wij geloven in de mogelijkheden en potentie van Artificial Intelligence (AI). De inzet van AI brengt – mits zorgvuldig geïmplementeerd - voordelen en kansen met zich mee voor de overheid en zorg. Mede in dat kader ontwikkelde M&a…
Lees verderOverheden en zorgorganisaties willen en moeten zich continu aanpassen aan de eisen van hun omgeving. Betere zorg tegen lagere kosten en omgaan met een steeds kritischere burger. Wij geloven in de kracht van technologie en ICT als enabler voor maatschappelijke meerwaarde en transformatie naar meer klantgerichte, effectievere en efficiëntere organisaties.
Wat we doen
M&I/Partners adviseert en ondersteunt overheden en zorginstellingen bij hun duurzame digitale transformatie, digitalisering en transitie. Wij concentreren ons op passende digitalisering van bedrijfsstrategieën (bedrijfsstrategie in een digitale wereld) naar effectieve en efficiënte uitvoering. Dit bestaat uit het richten en besturen (strategisch niveau), het inrichten en implementeren (tactisch niveau) en het beheren en exploiteren van digitale oplossingen (operationeel niveau). Daarbij werken wij oplossings- en resultaatgericht.
Als partner werken wij samen aan de realisatie van de maatschappelijke opdracht van onze klanten, door ons advies over een weloverwogen inzet en eventuele implementatie van impactvolle digitalisering en ICT.
Onze kernactiviteiten zijn strategisch advies, project- en programmamanagement, implementatiebegeleiding, interim-management, benchmarks en audits.
Hoe we dat doen
Met een heldere visie en aanpak, het juiste leiderschap, kennis en lef transformeren wij uw organisatie naar een digitale en wendbare organisatie. Werkende technologie, verandering en/of digitale transformatie komen niet zomaar tot stand. Er zijn mensen nodig die iedere dag een impactvolle bijdrage leveren aan onze klanten en hun doelen. Samen maken we het verschil en bouwen we aan maatschappelijke oplossingen die mensen écht vooruithelpen. Dit doen we persoonlijk en met menselijke maat.
Wat we doen voor de overheid en zorg
Onze dienstverlening op het gebied van beeldmanagement wordt uitgevoerd door een aparte entiteit binnen de M&I-groep: IMAGRS. IMAGRS is een dienstverlener die zich specifiek richt op beeldmanagement (denk aan PACS en VNA) en aanpalend…
Lees verderEen duurzame en toekomstbestendige bedrijfsvoering is essentieel voor de ondersteuning van medewerkers, voor de continuïteit van de organisatie en om in te spelen op de veranderde vraag vanuit de overheid en zorg. Iedere organisatie he…
Lees verderOrganisaties zijn op zoek naar manieren om hun ICT efficiënter en effectiever in te zetten. Met de benchmarks van M&I/Partners krijgt u inzicht in de ICT-kosten door te vergelijken met anderen. U krijgt inzicht in de relatie tussen…
Lees verderVrijwel alle zorgorganisaties in de care gebruiken een ECD. Toch is de tevredenheid niet overal even hoog. Het gevoel dat meer uit het ECD te halen valt blijft. In hoeverre is het ECD al geïntegreerd met andere toepassingen? Zijn de me…
Lees verderHet EPD is de digitale motor van het ziekenhuis. Het heeft enorme invloed op de snelheid van digitale ontwikkelingen en innovaties. Goed onderhoud en regelmatig een update zijn dan ook van groot belang. M&I/Partners helpt u deze motor d…
Lees verderMet een goede ICT-architectuur brengt u structuur aan in uw informatievoorziening. De architectuur geeft inzicht in de bestaande situatie en schetst kaders en richtlijnen om uw digitale strategie en benodigde digitale veranderingen op elkaa…
Lees verderComplexe maatschappelijke vraagstukken vragen om ketensamenwerking. Binnen Nederland werken verschillende ketenpartners binnen bepaalde regio’s samen om een kwalitatief hoge dienstverlening aan te kunnen bieden. Hierbij staat samenwer…
Lees verderDe zorg staat voor een grote transformatie waarbij de cliënt/patiënt steeds meer in de regie komt, zorg op de juiste plek wordt geboden en waarbij zorgverleners steeds meer als ketenpartners samenwerken. Ook overheidsorg…
Lees verderInformatietechnologie en informatievoorziening zijn steeds meer een bepalende factor voor de organisatiestrategie en organisatierichting. M&I/Partners heeft jarenlange ervaring met advisering over het ICT-beleid, advisering over de inri…
Lees verderRelevante cases
De ambities van het grootste kinderoncologisch centrum van Europa waren hoog. Het Prinses Máxima Centrum schakelde de hulp in van M&I/Partners om orde op zaken te stellen in de ICT.
Lees verder
Vier veiligheidsregio's (Friesland, Groningen, Noord- en Oost-Gelderland, Utrecht), het IFV en iNowit hebben de krachten gebundeld en onderzoeken samen de inzet van artificial intelligence (een virtuele assistent) in de crisisorganisatie.
Lees verder
Voor een uitvoeringsorganisatie voerde M&I/Partners een kritische kwaliteitsmeting uit over de applicaties en begeleidde de agile teams bij het opstellen van roadmaps voor het verbeteren en optimaliseren van het ICT-landschap.
Lees verderKennis is er om te delen!
De traditionele rolverdeling tussen CEO en CIO is voorgoed veranderd. Waar de CIO - of manager IT - voorheen vooral verantwoordelijk was voor het 'draaiend houden van de IT-winkel', is de CIO 3.0 nu een strategisch partner van de CEO, essentieel voor het voortbestaan van de organisatie.
Lees verderIk zou niet weten hoe vaak en op hoeveel plekken ik al gelezen heb dat de zorg echt moet gaan veranderen, maar dan ook écht. Vaak benadrukt door veelvuldig gebruik van het woord ‘transformatie’. Transformatie is nodig om de zorg voor iedereen toegankelijk en betaalbaar te houden.
Lees verder