Waarom leveren digitale investeringen niet altijd meer grip op? In deze blog lees je hoe de digitale service stack helpt om samenhang, flexibiliteit en innovatiekracht te vergroten.

25 jaar digitale gegevensuitwisseling in de zorg laat zien: techniek is er genoeg, maar echte impact ontstaat pas door betere samenwerking rond netwerkzorg.

Informatiebeveiliging is geen technisch detail, maar een bestuurlijke verantwoordelijkheid. Met de komst van de Cyberbeveiligingswet wordt van Colleges van B&W verwacht dat zij zelf kennis opbouwen en sturen op digitale weerbaarheid.

Digitalisering is geen IT-thema maar een bestuursvraagstuk. Richard legt uit waarom digitale keuzes thuishoren in de organisatiestrategie en daarmee thuishoort op de bestuurstafel.

Van organisatie‑CIO naar netwerk‑CIO: welke nieuwe rollen, competenties en vormen van leiderschap zijn nodig voor maatschappelijke ecosystemen?

Amsterdam UMC ontwikkelde samen met M&I/Partners een heldere AI‑visie en ‑strategie. In gesprek met de CMIO vertellen we hoe dat traject verliep.

We blikken terug op 10 jaar beweging in de ECD-markt. In dit artikel kijken we naar de ontwikkelingen van grenzeloos samenwerken met het ECD.

De digitale werkplek speelt een cruciale rol in het verlagen van werkdruk en het ondersteunen van zorgprofessionals. In dit artikel leest u waarom een heldere werkplekvisie onmisbaar is binnen de digitale strategie van care organisaties.

Gemeente Dijk en Waard is gestart met een lerende en verkennende aanpak rondom AI, met aandacht voor training, pilots en de uitwerking van AI-beleid.

De gemeente Wierden en verantwoord AI-gebruik via duidelijke werkinstructies, praktische toepassingen en pilots binnen de organisatie.