Naarmate de inzet van AI in de zorg groeit, ontwikkelt ook de AI-leveranciersmarkt zich in hoog tempo.
Lees verderGGZ Noord-Holland-Noord laat zien hoe AI de GGZ kan versterken door vroeg te experimenteren, draagvlak te bouwen en wendbaar te blijven. Lees hun praktijkverhaal.
Lees verderGGz Centraal onderzoekt hoe AI en digitale zorg kunnen bijdragen aan toegankelijke GGZ in een tijd van personeelstekorten en groeiende zorgvraag. Lees hoe zij digitalisering stap voor stap verankeren in de zorgpraktijk.
Lees verderAmsterdam UMC ontwikkelde samen met M&I/Partners een heldere AI‑visie en ‑strategie. In gesprek met de CMIO vertellen we hoe dat traject verliep.
Lees verderUMC Utrecht bouwt aan een verbonden AI‑ecosysteem met het 3AI‑programma. In gesprek met programmamanager Roëlle de Koning en radioloog Firdaus Mohamed Hoesein over strategie, samenwerking en implementatie van AI in de klinische praktijk.
Lees verderHet Máxima MC (MMC) zet stevige stappen in de ontwikkeling en verantwoorde inzet van AI door het te benaderen als een strategische en organisatorische leeropgave.
Lees verderWe gingen met Caspar van Munster en Joost van der Ham in gesprek over het belang van een gestructureerde en actuele probleemlijst voor databeschikbaarheid in Amphia.
Lees verderZiekenhuizen verwachten veel van AI, maar resultaten blijven achter: kostenbesparing ontbreekt, inzet is vaak kleinschalig en AI‑readiness kent nog grote knelpunten. Lees de resultaten in de AI Monitor Ziekenhuizen 2026.
Lees verderM&I/Partners voerde opnieuw de ECD-inventarisatie ouderenzorg en gehandicaptenzorg uit, met dit jaar extra aandacht voor AI en verschuivingen in het leverancierslandschap.
Lees verderKrijg met de AI Monitor Ziekenhuizen inzicht in hoe ziekenhuizen AI momenteel gebruiken, waar ze tegenaan lopen en welke kansen het binnen ziekenhuizen biedt.
Lees verder