Care
"Zelfsturing én leiding geven? Het kan allebei"
Mirjam Verheijnen in gesprek met André Brand, directeur Cordaan. Weg met die dure managementlagen, teams zijn prima in staat zelf sturing te geven aan hun werk. Of toch niet? Na zes jaar stopte Cordaan met de zelfsturende teams. Ze verkiest de gulden tussenweg: faciliterend leiderschap. Zelfsturing mét ondersteuning van een leidinggevende.
Lees meer
ECD-inventarisatie 2019
De jaarlijkse inventarisatie van M&I/Partners naar het gebruik van elektronisch cliëntendossiers in de ouderenzorg en gehandicaptenzorg laat dit keer weinig verschillen zien ten opzichte van vorig jaar. Ondanks het feit dat nu de top-100 uit beide sectoren is onderzocht. Dat wil niet zeggen dat de markt stilstaat.
Lees meer
Blockchain verantwoord en veilig toepassen in de zorg
Blockchain kán zeker een toegevoegde waarde in de zorg hebben, maar wees zorgvuldig. Dat is de overkoepelende conclusie van twee onderzoeken die Zorginstituut Nederland heeft laten uitvoeren in een verkenning naar de mogelijkheden van het gebruik van blockchain in de zorg.
Lees meer
Betaalbare zorg met technologie
Op welke manier kunnen technologie en informatiesystemen ingezet worden om de zorg betaalbaar te houden? Hoe organiseren zorgpartijen dit in de praktijk? Dit waren de vragen die centraal stonden tijdens de CIO-platformbijeenkomst in maart.
Lees meer
Bestuurders in gesprek over innovatie in de Care
Rondetafelgesprek met bestuurders in de zorg. Wat staat zorgorganisaties te wachten op het gebied van innovatie, e-health en persoonlijke gezondheidsomgevingen. Hoe ga je als bestuurder om met deze ontwikkelingen? Die vragen stonden centraal in een rondetafelgesprek van M&I/Partners met zes bestuurders in de care.
Lees meer
"Innovatie gaat uiteindelijk om gedragsverandering"
Fabienne Eurlings in gesprek met Michel Peters manager Informatie & Technologie van Siza. Siza innoveert samen met collega’s en cliënten. Volgens Michel gaat het bij innovatie om de bereidheid bij medewerkers om hetzelfde werk voortaan anders te doen.
Lees meer
Medewerkers optimaal inzetten in uw zorgorganisatie
M&I/Partners is bij diverse vraagstukken rondom het planning- en roosterproces betrokken om medewerkers en middelen optimaal in te zetten. Wij gingen samen met de bestuurders en managers van de zorgorganisaties op zoek naar een passende positionering, visie en ondersteuning van het roosterproces. We nemen je mee in een aantal thema’s die hierop van invloed zijn.
Lees meer
Een ‘harde’ manager? Of toch maar beter van niet?!
Als interim-managers hebben wij regelmatig te maken met disfunctionerende mensen of zitten in een outsourcingstraject waarbij zittende medewerkers boventallig worden.Wij doen wat nodig is om zorginstellingen en overheden verder te helpen, zodat ze na ons vertrek echt verder zijn dan voor wij kwamen en zelfstandig verder kunnen.
Lees meer
Het werk van een interim-manager is simpel. Of toch niet?
Het werk van een ICT-interim-manager of interim-CIO op een afdeling ICT lijkt verrassend simpel. Geef helder inzicht in de problematiek. Kom met een duidelijk plan van aanpak en spreek de organisatie aan op zijn verantwoordelijkheid. In de praktijk ligt dat natuurlijk anders.
Lees meer
Belofte van gepersonaliseerde zorg | CIO-platformbijeenkomst
In oktober 2018 stond de CIO-platformbijeenkomst van M&I/Partners in het teken van de belofte van gepersonaliseerde zorg. Hoe gaan partijen in het zorgveld hiermee om? Welke aanpak is volgens hen succesvol en wat kunnen we leren van ervaringen in de praktijk?
Lees meer