Digitalisering in het ziekenhuis levert vaak nog te weinig op. De belangrijkste voorwaarde voor duurzame digitale transformatie en digitalisering in ziekenhuizen is toewijding. Duurzame digitale transformatie in de zorg komt het beste van de grond als alle betrokkenen die toewijding hebben. De bestuurders die de grote lijnen in de gaten houden. De programmamanager die regelt dat het proces goed loopt. De ICT’ers die de techniek verzorgen. De CIO en de CMIO die de linking pin zijn tussen techniek en werkvloer.
Lees verderAntoon van Luxemburg ging in gesprek met Marije Brugman, CIO bij zorginstelling Laurens, Teus Kappen, anesthesioloog en CSIO in het UMC Utrecht en Suzanne Kruizinga, bestuurder bij het Wilhelmina ziekenhuis Assen over doorpakken op digitale innovatie. Zorginstellingen moesten onder grote tijdsdruk innoveren om zowel de coronazorg als de reguliere zorg te leveren. Zo werden bijvoorbeeld beeldbellen, apps als Beter Dichtbij en de Coronachecker in korte tijd opgeschaald. Hoe gaan we deze innovaties borgen? Op welke digitale toepassingen moeten we doorpakken welke vragen nog om een versnelling? Niet terug vallen in oude patronen vraagt samenwerking, visie en leiderschap. Maar is dat voldoende?
Terugblik - Doorpakken op digitale innovatie
Terug naar het overzicht
Gerelateerde publicaties
Vanuit de praktijk van vele EPD-implementaties is er een wijdverbreid probleem dat een fundamentele belemmering vormt voor de beoogde doelen met de invoering van EPD’s. De meeste EPD-implementaties bieden geen oplossing voor de verkokerde zorg maar helpen juist de versnipperde zorg in stand te houden en blokkeren zo een echt patiëntgeoriënteerde werkwijze.
Lees verder