Duurzame digitale transitie en transformatie in de zorg gaat niet vanzelf. Wij zijn er soms goed in om technologische vernieuwingen door te voeren zonder de bijbehorende veranderingen in het zorgproces. Automatisering met alle kosten die daarmee gepaard gaan, maar dan zonder de efficiencyopbrengsten.
Lees verderAntoon van Luxemburg ging in gesprek met Marije Brugman, CIO bij zorginstelling Laurens, Teus Kappen, anesthesioloog en CSIO in het UMC Utrecht en Suzanne Kruizinga, bestuurder bij het Wilhelmina ziekenhuis Assen over doorpakken op digitale innovatie. Zorginstellingen moesten onder grote tijdsdruk innoveren om zowel de coronazorg als de reguliere zorg te leveren. Zo werden bijvoorbeeld beeldbellen, apps als Beter Dichtbij en de Coronachecker in korte tijd opgeschaald. Hoe gaan we deze innovaties borgen? Op welke digitale toepassingen moeten we doorpakken welke vragen nog om een versnelling? Niet terug vallen in oude patronen vraagt samenwerking, visie en leiderschap. Maar is dat voldoende?
Terugblik - Doorpakken op digitale innovatie
Terug naar het overzicht
Gerelateerde publicaties
De inzet van ICT en technologie in zijn huidige vorm heeft te maken met standaardisatie en een vermindering van de keuzevrijheid. De patiënt is gebaat bij netwerkzorg, uitgevoerd door artsen die gegevens uitwisselen en zo de behandeling op een hoger plan brengen. Dat betekent: de gegevens invoeren op de manier die het systeem vraagt.
Lees verder