Ziekenhuizen erkennen in het Hoofdlijnenakkoord voor het eerst dat hun rol in de zorg verandert. Wat je verder ook tegen het Hoofdlijnenakkoord van de zorg kunt inbrengen; ik vind dat een moedige stap. In een wereld waar alles is gericht op groei zeggen de ziekenhuizen: wij gaan wat minder doen, wij zetten een stapje terug.
Lees verderAntoon van Luxemburg ging in gesprek met Marije Brugman, CIO bij zorginstelling Laurens, Teus Kappen, anesthesioloog en CSIO in het UMC Utrecht en Suzanne Kruizinga, bestuurder bij het Wilhelmina ziekenhuis Assen over doorpakken op digitale innovatie. Zorginstellingen moesten onder grote tijdsdruk innoveren om zowel de coronazorg als de reguliere zorg te leveren. Zo werden bijvoorbeeld beeldbellen, apps als Beter Dichtbij en de Coronachecker in korte tijd opgeschaald. Hoe gaan we deze innovaties borgen? Op welke digitale toepassingen moeten we doorpakken welke vragen nog om een versnelling? Niet terug vallen in oude patronen vraagt samenwerking, visie en leiderschap. Maar is dat voldoende?
Terugblik - Doorpakken op digitale innovatie
Terug naar het overzicht
Maak kennis met
Gerelateerde publicaties
Om de hervormingen in de zorg door te voeren, patiënten te betrekken en de registratielast te verminderen is het noodzakelijk dat medische patiëntgegevens op elk moment voor betrokken zorgverleners beschikbaar zijn. Een fluitje van een cent zou je zeggen, met de moderne techniek. Maar nee hoor, zo simpel is dat niet.
Lees verder