Datagedreven werken vraagt om bestuurlijk eigenaarschap. Ontdek vier praktische tips om eigenaarschap beter te beleggen en data succesvol toe te passen.

Amsterdam UMC ontwikkelde samen met M&I/Partners een heldere AI‑visie en ‑strategie. In gesprek met de CMIO vertellen we hoe dat traject verliep.

Zonder een helder einddoel starten met datagedreven werken leidt vaak tot gestrande pilots, hoge kosten of inzichten die niet bruikbaar zijn. Daarom is het soms beter om níet meteen met datagedreven werken te beginnen.

Gemeenten experimenteren steeds vaker met AI en zetten stappen in hun visie, strategie en beleid, maar privacy, regie en digitale soevereiniteit blijft achter, blijkt uit de AI Monitor Gemeenten 2025.

Ziekenhuizen verwachten veel van AI, maar resultaten blijven achter: kostenbesparing ontbreekt, inzet is vaak kleinschalig en AI‑readiness kent nog grote knelpunten. Lees de resultaten in de AI Monitor Ziekenhuizen 2026.

Hoe werk je concreet aan AI-geletterdheid binnen je zorgorganisatie? Welke stappen kun je zetten om nieuwsgierigheid te prikkelen, kennis op te bouwen en vertrouwen te creëren?

Hoe je met deze praktische aanpak succesvol datagedreven werken inzet binnen jouw overheidsorganisatie.

Wat is de impact van de AI Act binnen de zorg en overheid, en welke stappen kunnen organisaties zetten om aan de AI Act te voldoen? We voerden het gesprek.

In 57% van de ziekenhuizen wordt inmiddels gebruik gemaakt van generatieve AI (GenAI), blijkt uit onze AI Monitor Ziekenhuizen 2024.

In de dynamische wereld van de zorgsector is snel toegang tot betrouwbare informatie cruciaal. Self-service BI is de volgende stap om te groeien als datagedreven organisatie. We geven 4 tips voor een goede implementatie van self-service BI.