M&I/Partners bestaat uit 100 toegewijde en eigenzinnige M&I’ers. Met ieder een eigen focus en een gezamenlijke passie voor het digitaal transformeren van de publieke sector. Samen bouwen we aan maatschappelijke oplossingen die mensen écht vooruithelpen.
Ik ben strategisch adviseur, sparringpartner en coach voor Raden van Bestuur en directie. Daarnaast ben ik gespecialiseerd in zorginnovatievraagstukken, waarbij organisatieverandering en ICT-vernieuwingen samen tot nieuwe baten moeten leiden en de praktijk weerbarstig is.
Ik ben in staat om organisaties te helpen om grote veranderingen (zoals EPD/ZIS selectie- en implementatie) op een voorspelbare wijze te laten verlopen. Dit doe ik op basis van het creëren van een haalbare visie. Ik weet stakeholders in een gezamenlijk perspectief te verbinden met een sterke resultaatgerichtheid, die helpt om focus te houden. Het gaat daarbij om het combineren van veranderkundige en intermenselijke inzichten met uitgebreide kennis/ervaring met het inzetten van nieuwe technologische mogelijkheden.
Daarnaast heb ik veel praktijkervaring met aansturing en verandering van ICT-organisaties en inrichting van ICT-governance en projectportfoliomanagement.
In gesprek met ziekenhuisbestuurders Eveline de Bont (Elkerliek Ziekenhuis), Carlijn de Ruijter (Máxima Medisch Centrum), Michiel van Roozendaal (Rivas Zorggroep) en Ivo Vergouwen (Amphia Ziekenhuis) over digitale transformatie en digitaal leiderschap.
Lees verderWat moet ik weten van de inhoud? Dat is een vraag die elke bestuurder zichzelf stelt. Weet je alles van een onderwerp, dan kom je waarschijnlijk niet aan je feitelijke taak – besturen – toe. Weet je weinig of niets van een onderwerp, dan kun je er lastig een onderbouwd besluit over nemen.
Lees verder