Wat betekent de coronacrisis voor de bedrijfsvoering binnen zorgorganisaties? Waar voorheen veranderingen meer tijd vragen om te realiseren, zien we nu in korte tijd veel (positieve) ontwikkelingen ontstaan in de zorg. Tegelijkertijd worden de haarscheurtjes in het zorgsysteem zichtbaar. Gaan we na de crisis op een andere manier kijken naar de planning en verdeling van de zorg?
Lees verderWij geloven dat goede bedrijfsvoering eenheid binnen een organisatie kan bevorderen. Door inzicht te verkrijgen, kunnen bewuste keuzes worden gemaakt die resulteren in een veerkrachtige organisatie met een cultuur van betrokkenheid, vertrouwen en duurzaam succes. De CIO's van de grootste GGZ-instellingen hielpen ons bij het in kaart brengen van het applicatielandschap van GGZ-bedrijfsvoering.
In dit best-of-breed landschap ligt de komende jaren de nadruk op procesoptimalisatie, ongeacht welke applicaties worden gebruikt. Deze infographic toont de belangrijkste inzichten.

Terug naar het overzicht
Gerelateerde publicaties
Rondetafelgesprek met bestuurders in de zorg. Wat staat zorgorganisaties te wachten op het gebied van innovatie, e-health en persoonlijke gezondheidsomgevingen. Hoe ga je als bestuurder om met deze ontwikkelingen? Die vragen stonden centraal in een rondetafelgesprek van M&I/Partners met zes bestuurders in de care.
Lees verder