Zorgorganisaties doen elke dag hun uiterste best om tot een goed rooster te komen. Hierbij komen drie perspectieven samen. Medewerkers zoeken voorspelbaarheid of juist flexibiliteit passend bij een goede werkprivébalans. Cliënten/patiënten willen zorg op het moment dat het past in hun agenda of dagelijkse ritme. Binnen de bedrijfsvoering zijn medewerkers het belangrijkste kapitaal; inefficiënte inzet leidt direct tot hogere kosten of lagere inkomsten. Deze drie perspectieven maken het roosterproces complex, want hoe balanceer je hiertussen?
Lees verderWij geloven dat goede bedrijfsvoering eenheid binnen een organisatie kan bevorderen. Door inzicht te verkrijgen, kunnen bewuste keuzes worden gemaakt die resulteren in een veerkrachtige organisatie met een cultuur van betrokkenheid, vertrouwen en duurzaam succes. De CIO's van de grootste GGZ-instellingen hielpen ons bij het in kaart brengen van het applicatielandschap van GGZ-bedrijfsvoering.
In dit best-of-breed landschap ligt de komende jaren de nadruk op procesoptimalisatie, ongeacht welke applicaties worden gebruikt. Deze infographic toont de belangrijkste inzichten.

Terug naar het overzicht
Gerelateerde publicaties
Bij M&I/Partners krijgen we veel vragen en opdrachten met betrekking tot bedrijfsvoering. Wat verstaan organisaties daar nu precies onder? En op welke vlakken van bedrijfsvoering liggen de grootste ambities en wensen? In onderstaande blog toetsen wij onze eigen ervaringen aan de uitkomsten van een inventarisatie binnen Care organisaties.
Lees verder