Elisabeth TweeSteden Ziekenhuis is in 2015 gestart met de voorbereidingen van de implementatie van een nieuw EPD/ZIS, EPIC. M&I/Partners was als adviseur en sparringpartner betrokken bij het EPD-programma.
EPD-programma vormgeven
M&I/Partners heeft Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis meegeholpen vorm te geven aan:
- Het inrichten van de governance van het programma en inrichtingsvraagstukken in het EPD.
- Het realiseren van de procesharmonisatie en -verbetering over de locaties en de vertaling hiervan in de systemen.
- Het organiseren van de juiste draagvlak en borgen van communicatie in het ziekenhuis om te gaan starten met de implementatie van procesharmonisatie en –verbetering en systeem.
- Het ondersteunen en coachen van de EPD-beleidsadviseurs in het EPD-voorbereidingsprogramma in hun rol. Het vormgeven van teamontwikkeling binnen het EPD-programma.
- Het ondersteunen en coachen van de zorgadviseurs die de specialistische teams begeleiden.
Daarnaast zijn een aantal ziekenhuis brede werkgroepen begeleid voor het realiseren van gestelde ambities, baten, nieuw ingerichte ziekenhuisbrede werkprocessen en de vertaling ervan naar het systeem. Het ging hierbij om de ziekenhuisbrede werkgroepen die een hoofdproces onder hun hoede hadden.
Meer informatie?
Meer informatie over het selecteren, implementeren of optimaliseren van uw EPD? Neem contact op met Ies voor een vrijblijvend gesprek.
Terug naar het overzichtMaak kennis met
Gerelateerde cases
Een nieuw EPD van ChipSoft in het Nijmeegse Canisius-Wilhelmina Ziekenhuis. Dat was de taak waarvoor M&I/Partners zich sinds medio 2016 gesteld zag. Het nieuwe EPD ging met succes live op 8 december.
Lees verderOp 27 oktober 2013 nam het Radboudumc in Nijmegen het nieuwe EPD/ZIS in gebruik. Met een implementatietijd van anderhalf jaar bleef het project precies binnen de planning. Een unieke prestatie. De twee programmamanagers, Hanneke Mesu en Liesbeth Langenhuysen, blikken terug.
Lees verder