Wij begeleiden overheidsorganisaties bij het opbouwen van een strategisch sterke ICT-organisatie, het ontwikkelen van relevante vaardigheden binnen de organisatie en het efficiënt inzetten van ICT-resources om publieke dienstverlening te versterken.
ICT is een belangrijke pijler onder het functioneren van de overheid. Van digitale dienstverlening tot gegevensuitwisseling en van beleidsuitvoering tot burgerparticipatie: ICT bepaalt in toenemende mate het succes en de legitimiteit van publieke organisaties. Daarom staat ICT steeds vaker strategisch op de agenda van bestuur en management.
Maar om écht maatschappelijke impact te maken, is bewust ICT-management nodig. Digitale transformatie vraagt om snelheid, wendbaarheid, innovatie en continuïteit. Dat lukt alleen als de ICT-organisatie in staat is om dienstverlening te leveren die past bij de ambities van de publieke taak, en als bestuur en management daar actief op sturen.
Wij helpen u bij het inrichten van uw IVICT-organisatie (functies, skills, formatie) waarbij de realisatie van digitale ambities én ICT-continuïteit zijn geborgd.
We vullen op interim basis CIO- en informatiemanagementrollen in wanneer u managementervaring en externe veranderkracht nodig heeft.
Wij helpen bij het inrichten en strategisch verankeren van de organisatiebrede ICT-governance. Wij kennen de besluitvormingscultuur in de overheid.
De (lokale) overheid staat onder druk door vergaande digitalisering, een tekort aan digitale vakmensen, versnippering van IT-landschappen en toegenomen eisen aan digitale dienstverlening. Veel gemeenten worstelen bijvoorbeeld met het borgen van grip op hun ICT, het toekomstbestendig maken van hun informatievoorziening en het creëren van inclusieve, toegankelijke digitale overheidsdiensten.
Wij helpen overheidsorganisaties bij het managen van hun informatievoorziening en ICT. Of het nu gaat om het verbeteren en toekomstbestending maken van de ICT-dienstverlening van de IV/ICT-organisatie, informatiemanagement, functioneel beheer of strategische innovatie. Onze adviseurs en managers adviseren en begeleiden u om een op de toekomstvoorbereide en professionele ICT-organisatie te ontwikkelen. Onafhankelijk en met toewijding, vanuit managementervaring en ICT-vakmanschap.
Gemeente Ede wilde graag haar organisatie rondom informatievoorziening, automatisering en informatiebeheer versterken (hierna: IV-organisatie). Anouk Kramp heeft in de rol van projectleider de CIO van de gemeente gefaciliteerd om binnen vier maanden te komen tot een ontwerp voor herinrichting van de IV-organisatie. Doel was een transparante keten waarin informatiemanagement, informatiebeheer en automatisering beter samenwerken voor de gemeentelijke interne klanten.
Lees verderGemeenten moeten steeds meer wet- en regelgeving met een digitaal component implementeren, waarbij kennis van primaire processen cruciaal is voor succesvolle integratie. Is jouw gemeente al klaar voor de digital decade?
Lees verderHet jaarlijkse "ICT Benchmark Gemeenten" rapport biedt een diepgaand inzicht in de ICT-kosten en -ontwikkelingen bij Nederlandse gemeenten en belicht de belangrijkste trends en uitdagingen op het gebied van digitalisering.
Lees verder
