M&I/Partners bestaat uit 100 toegewijde M&I’ers. Met ieder een eigen expertise, eigenschappen, overtuiging, voorkeur en achtergrond maar een gezamenlijke passie voor het digitaal transformeren van de publieke sector.
Zorg en ICT met elkaar verbinden zodat we samen zorgprocessen kunnen verbeteren, dat is al vele jaren mijn drijfveer. Ik vind het belangrijk om goed te weten waar ik over praat en heb in de jaren een flinke vakkennis opgebouwd, maar blijf in ieder project me verdiepen in de materie.
Met mijn uitgebreide ervaring als project- en programmamanager help ik zorgorganisaties om ambitieuze doelen te bereiken binnen de gestelde kaders. Dit doe ik door complexe vraagstukken terug te brengen tot behapbare en logische activiteiten en die begrijpelijk en aansprekend te maken voor alle lagen van de organisatie. De enorme portie energie en enthousiasme die ik meebreng naar opdrachten zorgen ervoor dat (project)teams waar ik leiding aan geef zich maximaal inzetten om samen succesvol te zijn. Ik ben daarbij niet bang om structuur aan te brengen en besluiten te nemen, maar alleen nadat ik goed heb geluisterd naar alle betrokkenen.
We begeleiden regelmatig ziekenhuizen bij het opstellen van een digitale strategie. Deze digitale strategie moet ambitie uitstralen, maar ook uitvoerbaar en realistisch zijn. Hierbij zetten wij 7 succesfactoren in.
Lees verderWelke toepassingen leiden tot werkdrukverlaging op de polikliniek? Onderzoek door collega's.
Lees verder