Care
Samen maken we het verschil en bouwen we aan maatschappelijke oplossingen die mensen écht vooruithelpen. Laat u inspireren door de cases waar wij samen met onze klanten hard aan hebben gewerkt. Onze klanten beoordelen ons gemiddeld met een 8,3.
Radiotherapiegroep wil de kwaliteit van de zorg en dienstverlening nog verder verbeteren. Zij hebben besloten om als Radiotherapiegroep over te gaan naar één EPD. Om dit EPD succesvol te implementeren én te gebruiken is het noodzakelijk diverse processen en protocollen te uniformeren. Radiotherapiegroep heeft M&I/Partners gevraagd dit project te belegeiden.
Lees verder
De Opvoedpoli, een organisatie voor basis- en specialistische jeugd-GGZ, jeugd- en opvoedhulp, werkte een half jaar met hun nieuwe ECD en schakelde de hulp in van M&I/Partners om ervaren problemen op te lossen. Ies van Rij heeft als programmamanager van het Verbeterprogramma Elektronisch Cliënten Dossier in zeven maanden tijd met alle betrokkenen ruim 60 verbeterpunten gerealiseerd.
Lees verder
De kwaliteit van zorg verbetert als een patiënt actief deelneemt in het zorgproces. Het VIPP-programma geeft een stevige impuls om patiënten toegang te geven tot de eigen medische gegevens. Maar wat zijn verstandige strategische en haalbare keuzes? M&I/Partners heeft bij Altrecht de succesvolle VIPP-roadmap workshop verzorgd. Daar hebben zij samen met Altrecht strategisch richting gegeven aan patiëntparticipatie en de uitwisseling van medische informatie.
Lees verder
Een aantal maanden terug kreeg Tobias van Oerle een ambitieuze vraag van GGZ inGeest over 'informatieveiligheid en privacy'. Als programmamanager ging Tobias aan de slag met een visie op privacy. Ontdek de succesvolle lessons learned en tips van behaalde resultaten bij GGZ inGeest!
Lees verder
Het begon allemaal met de keuze van een andere apotheek. Na deze keuze, moest ook het elektronisch voorschrijfsysteem worden omgezet. M&I/Partners werd ingeschakeld om het proces en de EVS-implelmentatie zowel technisch als procesmatig recht te trekken.
Lees verder
Een organisatie die de afgelopen decennia flink was uitgebreid, maar die daar qua bedrijfsvoering onvoldoende op was ingericht. Dat trof Patricia Esveld aan, toen ze 2016 bestuursvoorzitter werd van Heliomare. De instelling was onvoldoende ingericht op de eisen van de nieuwe tijd en er werd teveel geld uitgegeven aan de ondersteunende diensten.
Lees verder
Drie VVT-organisaties, stichting Surplus, stichting Elisabeth en stichting de Breedonk, zijn recentelijk gefuseerd. Als integratiemanager heeft Richard de ICT-integratie voor de fusie aangestuurd.
Lees verder
InteraktContour stond aan de vooravond van de selectie van een nieuw ECD waarmee ze echt een stap in de toekomst wilde zetten. Mirjam Verheijen heeft InteraktContour begeleid bij de selectie en implementatie met een scrum-aanpak.
Lees verder
De Jeugd- & Gezinsbeschermers bevond zich in een turbulente periode. Eind 2014 stond de transitie van de verantwoordelijkheid van jeugdzorg naar gemeenten en de invoering van een nieuw registratiesysteem op de agenda. Tijdens deze transitie moet de ICT-ondersteuning geborgd zijn. Richard Sitters ging als interim-hoofd ICT aan de slag met de ICT-strategie.
Lees verder
Saffier De Residentiegroep heeft vorig jaar M&I/Partners ingeschakeld om een her-implementatie van hun elektronisch cliëntendossier voor te bereiden en deels uit te voeren. Saffier en M&I/Partners blikken terug op een geslaagd traject.
Lees verder