Cases
Samen maken we het verschil en bouwen we aan maatschappelijke oplossingen die mensen écht vooruithelpen. Laat u inspireren door de cases waar wij samen met onze klanten hard aan hebben gewerkt. Onze klanten beoordelen ons gemiddeld met een 8,3.
M&I/Partners adviseerde de gemeente Dalfsen over de Informatisering en Automatisering strategie en welke digitale koers de gemeente het best kan varen, gelet op de missie, visie en ambities.
Lees verder
Isala heeft M&I/Partners gevraagd om een integrale businesscase op te stellen voor de toepassing Track and Trace medische technologie binnen het ziekenhuis. Deze technologie biedt mogelijkheden om real-time inzicht te krijgen in de locatie van apparatuur en personen.
Lees verder
Vilente wil een integraal ECD zodat alle typen dienstverlening worden ondersteund vanuit één pakket. M&I/Partners heeft dit selectietraject succesvol ondersteund.
Lees verder
M&I/Partners heeft de Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant geholpen bij het verbeteren van de besturing van de informatievoorziening en automatisering (ICT-governance).
Lees verder
Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis is in 2015 gestart met de voorbereidingen van de implementatie van een nieuw EPD/ZIS, EPIC. M&I/Partners was als adviseur en sparringpartner betrokken bij het EPD-programma.
Lees verder.png)
In opdracht van en samenwerking met de gemeenten Heerhugowaard en Langedijk heeft M&I/Partners onderzoek gedaan naar de haalbaarheid en implicaties van een "gezamenlijke bodemplaat".
Lees verder
Het Flevoziekenhuis is van plan om in 2017 haar RIS (Radiologie Informatie Systeem) én haar PACS (Picture Archiving and Communication System) te vervangen. Sjoerd Heijnders en Gerard Hensels hebben een analyse uitgevoerd gebaseerd op documentatie van en interviews met belangrijke stakeholders.
Lees verder
Topaz heeft de keuze gemaakt om Pluriform van Adapcare te implementeren ter ondersteuning van de backoffice en het gehele zorg- en behandelproces voor de gehele cliëntengroep van Topaz. Topaz heeft M&I/Partners gevraagd de ECD-projectorganisatie te leiden en daarbij ook de interactie tussen de projectteams en de stuurgroep te stroomlijnen.
Lees verder