Transitieadviseur

Algemene ontwikkelingen

Het is belangrijk om aandacht te besteden aan de adoptie en acceptatie van veranderingen binnen een organisatie. De Modelgemeente beschouwt ICT-projecten als, organisatieontwikkelingsprojecten met een belangrijke ICT-component. Dit betekent dat de veranderkundige aspecten een integraal onderdeel vormen van deze projecten. De behoefte aan medewerkers die veranderingen goed kunnen begeleiden, neemt de komende jaren alleen maar vanwege de versnelling en verbreding van veranderingen. Grote wetswijzigingen, zoals de nieuwe archiefwet en de Omgevingswet, zijn hier voorbeelden van. Om deze reden zet de Modelgemeente in op het structureel invullen van de functie van verandermanager, die in staat is om de gehele organisatie mee te nemen en voor te bereiden op deze veranderingen.

De Modelgemeente heeft 2 fte transitieadviseurs om de organisatieontwikkeling te begeleiden.