Een ‘harde’ manager? Of toch maar beter van niet?!
Als interim-managers hebben wij regelmatig te maken met disfunctionerende mensen of zitten in een outsourcingstraject waarbij zittende medewerkers boventallig worden.Wij doen wat nodig is om zorginstellingen en overheden verder te helpen, zodat ze na ons vertrek echt verder zijn dan voor wij kwamen en zelfstandig verder kunnen.
Lees meer
Administratieve capaciteit zorgaanbieders onnodig belast
De decentralisatie in het sociaal domein hebben een zware wissel getrokken op zowel de administratieve als verkoopcapaciteit van zorgverleners. Alleen door meer gezamenlijk op te trekken met gemeenten is terugdringen van de administratieve lasten mogelijk.
Lees meer
Zelfsturing in de ondersteuning, maar hoe dan?
Organisaties als Buurtzorg hebben veel publiciteit te danken aan zelfsturing. Het schrappen van managementlagen is niet alleen een manier om te bezuinigen, het verbetert ook wel degelijk de effectiviteit van een team.
Lees meer