Hoe stel je je op tegenover leveranciers die steeds machtiger worden? Kies je voor best of breed of voor best of suite? Hoe maak je de baten van ICT hard? En hoe organiseer je de samenwerking met andere zorgpartijen? Deze en andere vragen kwamen aan bod tijdens een rondetafelgesprek waaraan bestuurders van ziekenhuizen deelnamen.
Gita Gallé is lid van de Raad van Bestuur van het Jeroen Bosch Ziekenhuis ('s-Hertogenbosch). Per 1 november 2014 is zij benoemd tot voorzitter Raad van Bestuur van het Deventer Ziekenhuis. Jan Kees Cappon is lid van de Raad van Bestuur van Rijnstate (Arnhem). Jeroen Kleinjan is lid van de Raad van Bestuur van het Deventer Ziekenhuis. Patrick van Eekeren en Jan Houben zijn beiden partner bij M&I/Partners. Houben neemt aan dit gesprek deel vanuit zijn rol als interim-CIO van het St. Antonius Ziekenhuis.
Benieuwd naar de visie van deze bestuurders? Download het complete gespreksverslag van deze sessie:
Het werk van een ICT-interim-manager of interim-CIO op een afdeling ICT lijkt verrassend simpel. Geef helder inzicht in de problematiek. Kom met een duidelijk plan van aanpak en spreek de organisatie aan op zijn verantwoordelijkheid. In de praktijk ligt dat natuurlijk anders.
Lees verderSkipr - ICT-investeringen in ziekenhuizen nemen in omvang en aantal toe. Er wordt daarom kritisch gekeken naar het rendement. Waardoor blijven de baten achter bij de oorspronkelijke verwachtingen en hoe kan dat beter?
Lees verder
