Hoe essentieel is informatie-uitwisseling voor regionale samenwerking? Wordt de patiënt straks echt de regisseur van zijn eigen zorg- en behandelproces? En hoe ziet de zorg in de toekomst eruit, onder invloed van de informatisering? Deze en andere vragen kwamen aan bod tijdens een rondetafelgesprek waaraan bestuurders van ziekenhuizen deelnamen.
Yvonne Wilders is lid Raad van Bestuur van het Spaarne Ziekenhuis (Hoofddorp). Hans Ensing is voorzitter Raad van Bestuur van het Lievensberg Ziekenhuis (Bergen op Zoom). Marcel Kuin is op het moment van het gesprek lid Raad van Bestuur van de Rijnland Zorggroep (Leiderdorp). Per 1 oktober 2013 is hij benoemd tot bestuurslid bij Zorggroep Leveste Middenveld (Emmen, Hoogeveen en Stadskanaal). Rob Schipper is lid Raad van Bestuur Laurentius Ziekenhuis (Roermond). Patrick van Eekeren en Jan Houben zijn beiden partner bij M&I/Partners.
Benieuwd naar de visie van deze bestuurders? Download het complete gespreksverslag van deze sessie:
Uitgesproken Jan Houben #24
Kort geleden sprak ik een klant, de directeur van een grote zorginstelling, die me een eenvoudige maar lastig te beantwoorden vraag stelde. Waarom, wilde hij weten, is ICT niet alleen duur in de aanschaf, maar vooral ook in het onderhoud en het beheer?
Wat kan Nederland van de digitale zorg leren van andere landen? In België draait een landelijk gezondheidsportaal waarmee iedere burger digitaal over zijn medisch dossier beschikt. In Turkije hebben 150 ziekenhuizen stage 6 van het HIMSS EMRAM-model. En de Verenigde Staten stimuleren al jaren de continue verbetering van de zorg met hun ‘meaningful use’-programma. Ontdek de vijf tips die de succeskansen van het Nederlandse zorgbeleid vergroten.
Lees verder
