De ICT-kosten in ziekenhuizen blijven stijgen. 78 procent van de totale ICT-kosten van ziekenhuizen gaat op aan software en ICT-personeel. Nieuw in de softwarekosten top 5 is het ERP-systeem. Het aantal werkplekken per medewerker neemt toe bij ziekenhuizen. Dit blijkt uit de ICT Benchmark Ziekenhuizen 2022.

Nieuw overzicht van 18 domotica-leveranciers met relevantie informatie voor instellingen in de langdurige zorg: de gehandicaptenzorg, de ouderenzorg en de GGZ.

MT Integraal - Veilige medische alarmering: waar moet je aan voldoen als zorginstelling? 

Wat houdt de functie van privacy officer eigenlijk in? Wat is de ideale formatie voor de privacy officer? En waar wordt de privacy officer gepositioneerd? Wij deden onderzoek naar de privacy- en informatiebeveiligingsformatie onder 39 gemeenten, vijf veiligheidsregio’s en vijf SSC’s. 

In 2021 zijn de ICT-kosten met 3 euro per inwoner gestegen naar 96 euro per inwoner. Deze stijging wordt met name veroorzaakt door hogere softwarekosten. De personeels- en ICT-infrastructuurkosten dalen met 1 euro per inwoner.

De eisen aan mensgebonden onderzoek worden steeds strenger. Maar hoe borgen ze de kwaliteit van mensgebonden onderzoek in hun beleid? En hoe hebben ze het kwaliteitssysteem ingericht? Wat blijkt? Elk umc vult deze randvoorwaarden op een eigen manier in. Daar valt nog een wereld te winnen.

Hoe zorg je dat digitalisering waarde toevoegt? En hoe blijft het nieuwe (digitale) proces beheersbaar, betaalbaar en logisch voor de patiënt en zorgverlener? Deze vragen stonden centraal tijdens de online bijeenkomst ‘De polikliniek van de toekomst’.

Leidende inzichten voor succesvolle waardecreatie met ICT in de zorg op basis van 15 jaar ICT Benchmark Ziekenhuizen. 

Het enthousiasme over de mogelijkheden van Artifical Intelligence in de zorg geeft veel zorgorganisaties de ruimte te experimenteren. Maar om een ontwikkeld AI-model te implementeren en veilig te blijven gebruiken moet er nog veel gebeuren.

Goed functionerende informatievoorziening en een goed werkende I&A-afdeling zijn noodzakelijke randvoorwaarden voor het succes van een organisatie. Goede regievoering en operationeel beheer zijn hierbij van essentieel belang en het belang neemt alleen maar toe. Maar hoe werkt dit in de praktijk? Wat moet je dan allemaal regelen?