M&I/Partners adviseert en begeleidt organisaties in de overheid en zorg bij hun digitale transformatie en de passende inzet van technologie en ICT.
Ontdek meer over M&I/PartnersM&I/Partners heeft opnieuw de EPD-inventarisatie uitgevoerd van de top 50 grootste GGZ-instellingen. Ontdek hoe de markt zich het afgelopen jaar heeft bewogen.
Lees verderWe ondersteunen verschillende regio's bij het realiseren van hun ambities en uitdagingen binnen de zorg, vaak in het kader van IZA-coalities en transformatieplannen. We geven inzicht in zichtbare en onzichtbare aspecten van deze samenwerkingen.
Lees verderNieuw overzicht van 23 domoticaleveranciers met relevante informatie voor instellingen in de langdurige zorg: de gehandicaptenzorg, de ouderenzorg en de GGZ.
Lees verder
M&I/Partners adviseerde en ondersteunde GGD GHOR Nederland in verschillende rollen bij de coronabestrijding. Wij hebben acht lessen op het gebied van ICT-management in crisistijd geformuleerd die wij graag willen delen.
Naar de lessenEspria wil haar ambities op het gebied van zorg voor cliënten, gezonde bedrijfsvoering en werkplezier bereiken door middel van datagedreven werken. Collega Joren Roelofs hielp met het opzetten van de datastrategie.
Lees verderHollandPTC wilde een heroriëntatie van de wijze waarop de kernapplicaties het radiotherapeutisch proces binnen HollandPTC en over de grenzen van het instituut heen ondersteunen. Collega's Gerard Hensels en Melissa van den Berge begeleidde dit met succes.
Lees verderGGZ Drenthe had een grote behoefte aan een beter Zorg Informatie Systeem (ZIS) met een goed geïntegreerd EPD. Door een nieuw ZIS/EPD te implementeren verwacht GGZ Drenthe beter voorbereid te zijn op de toekomst. Voor de implementatie van het nieuwe EPD schakelde GGZ Drenthe de hulp in van M&I/Partners. Mirjam Verheijen en Marina Pol kregen de taak om het implementatietraject te begeleiden in de rol van projectleider.
Lees verderVoor een uitvoeringsorganisatie voerde M&I/Partners een kritische kwaliteitsmeting uit over de applicaties en begeleidde de agile teams bij het opstellen van roadmaps voor het verbeteren en optimaliseren van het ICT-landschap.
Lees verderHet LUMC wil de kwaliteitsborging van het mensgebonden onderzoek nog verder verbeteren. Voorwaardelijk hierbij is het inrichten en implementeren van een centraal studiemanagementsysteem. Martijn Roelofs van M&I/Partners had als projectmanager de opdracht om het studiemanagementsysteem PaNaMa geschikt te maken voor de registratie van mensgebonden wetenschappelijke studies.
Lees verderSpannend, nieuwe doelarchitectuur ontwikkelen. Want hoe weet je zeker dat je de juiste basis legt? Het Inlichtingenbureau schakelde M&I/Partners in als ‘trusted advisor’ om het ontwerp te laten toetsen. Het resultaat: een stevig fundament voor het volledig nieuwe IT-platform en de dienstverlening en organisatie daaromheen.
Lees verderM&I/Partners verbetert samen met Erasmus MC de onderzoeksprocessen binnen laboratoria met de selectie en implementatie van het centrale Electronic Lab Notebook.
Lees verderAlrijne Zorggroep heeft de ambitie dat digitale zorg een vanzelfsprekend onderdeel wordt van de zorg en schakelde daarvoor de hulp in van M&I/Partners.
Lees verderM&I/Partners heeft Zorgverzekeraar CZ ondersteund bij het formuleren en afronden van de informatievoorzieningstrategie en een informatievoorzieningorganisatie die het realiseren van de ambities mogelijk maakt.
Lees verderM&I/Partners heeft in samenwerking met de gemeente Leudal een visie op de Informatievoorziening en ICT ontwikkeld, een implementatieplan opgesteld en een concreet advies gegeven over de herijking van de organisatie van de informatievoorziening.
Lees verderTogether with the University of Amsterdam, Twente University and the Westerdijk Fungal Biodiversity Institute Naturalis started ARISE: a 10-year initiative aimed at fundamentally improving our insight in and understanding of biodiversity in the Netherlands. M&I/Partners guided them in taking the first step: a study of the required architectural design.
Lees verderDe ambities van het grootste kinderoncologisch centrum van Europa waren hoog. Het Prinses Máxima Centrum schakelde de hulp in van M&I/Partners om orde op zaken te stellen in de ICT.
Lees verderM&I/Partners heeft Isala ondersteund bij de ontwikkeling van informatiemanagement en ICT, de inrichting van de CIO-office, de inrichting van Datamanagement & Business Intelligence en de inrichting bedrijfsvoering.
Lees verderDe basis ICT-infrastructuur van Saffier de Residentiegroep bevatte diverse knelpunten en was aan een moderniseringsslag toe. Saffier schakelde de hulp in van M&I/Partners. M&I/Partners heeft Saffier de Residentiegroep ondersteund bij het opstellen van een ICT-roadmap, de sourcingstrategie en de selectie en implementatie van een nieuwe ICT-dienstverlener.
Lees verderRecent is een uniek PACS-project live gegaan bij het eerstelijns dagnostisch centrum star-shl. Sjoerd Heijnders en Antoon van Luxemburg van M&I/Partners hebben star-shl geadviseerd bij de visievorming en selectie van een webbased beeldmanagement oplossing. In de rol van projectleider hebben zij de nieuwe PACS-informatiesystemen binnen star-shl geïmplementeerd.
Lees verderVanuit het programma Keteninformatisering werkt de Nationale Politie nauw samen met haar partners aan de digitalisering van onderlinge informatie-uitwisseling in de Vreemdelingenketen. Om nog efficiënter (kortere doorlooptijd) en minder foutgevoelig (effectiever) samen te werken in de keten ondersteunt M&I/Partners bij de stap naar volledig digitaal werken.
Lees verderInformatieveiligheid is een belangrijk thema binnen veiligheidsregio's. Gevoelige informatie mag niet 'op straat' liggen en privacy moet gewaarborgd zijn. Om de regio's hierbij te ondersteunen is een traject van collegiale toetsing opgezet. M&I/Partners voert deze collegiale toetsing bij alle 25 regio's uit.
Lees verderBen jij op zoek naar de baan die jouw carrière verder helpt? Of toe aan een volgende stap? Ontdek jouw mogelijkheden bij M&I/Partners.
Ontdek onze vacatures